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面对逐渐趋冷，但竞争依然火爆的建筑市场，西北电建四公司理性应对、强势逆袭，不仅超额完成2013年上级签约任务，而且实现了2014年市场开发良好开局，在“冷“市场里实现了“热”提速。
开拓思路大脑“热”
思路转变是实现“热”提速的“热”动力。公司新一届领导班组审时度势，结合公司发展实际提出“国内国外兼顾”，“非电、烟塔、新领域三驾马车并驾齐驱”的市场开发战略，取得了显著成效。
利用集团平台优势，内部市场“保温”。以“一家人一家亲“的团结协作理念，加强了与集团成员单位的诚意交流和深度合作，营销自我、展现优势、服务业主，成功中标新疆图木舒克、山西永济项目、南京线路器材厂整体搬迁联合厂房项目等。与集团成员单位一起闯市场，谋发展，建立了良好互信关系。
加快“走出去”步伐，国际市场“增热”。在集团公司国际业务优先发展战略政策指导下，公司积极拓展国外业务，中标华北院总包的白俄罗斯输出线路及电力联网项目波斯塔维330KV变电站新建扩建工程A、B标段。首次进入欧洲市场，实现了国际业务的接轨，为进军国际市场迈出一大步。
上下联动整体“热”
分层开发，众人拾柴火焰高。加大市场开发奖励力度，明确游戏规则，设定业务红线，全面激发二级单位市场开发的责任意识和工作热情，彻底改变了之前市场开发“上热下冷”的局面，公司市场开发工作上下同心，步调一致，多个基层单位实现了“二次开发”和“就地开发”，“亿元俱乐部”规模不断扩大，形成了“公司烧火，基层添柴、整体沸腾” 的市场开发新局面。
拓展渠道，吸收外围“热”能。科学进行市场布局，完善区域分公司职能，目前公司已经成立了宁夏、西宁、成都、呼伦贝尔、天津分公司、南方电网也备案成功，南京、广州、兰州分公司正在筹备中，基本形成了以陕西为中心，向周边辐射的科学布局，为区域性市场开发拓宽了渠道。
齐头并进，“热”潮滚滚。公司围绕“三驾马车”发展思路，巩固火电、变电市场，壮大非电市场，不断拓展新兴市场，中标工程中“电力、烟塔、送变电、非电、煤化工”等全面开花，实现了公司市场开发多元化发展。
品牌效应持续“热”
荣誉堆积品牌，博思格项目炙手可热。公司承建的博思格建筑系统（西安）新建工厂项目是中国第一座三星级绿色建筑项目，共运用四新技术11项，绿色建筑技术措施20余项，取得住建部首批“绿色施工科技示范工程”称号，获得了集团内优秀项目管理奖，代表了中国绿色施工的最高水平。通过博思格项目的完美履约，赢得了荣誉，树立了品牌 。
优势互补，打造“西北电建”品牌。与西北电建三公司在新疆准东项目管理中，发挥互补优势，共建项目管理团队，共谋西北区域市场。借助陕西电建总公司资质优势，在山西河坡空冷塔工程项目、包头东华2×300MW脱硫项目中喜获中标，营造了良好的市场氛围，共同打造“西北电建”品牌。
营销品牌，增强“热”辐射。品牌效应践行了干好项目是硬公关的理念，公司积极做好品牌的宣传和营销，相继承接了中国电子西安产业园项目，陕西师范大学项目等，与成都艺术学院签订了合作框架，目前正密切跟踪德国宝马中国培训中心、上海联实西高新厂房项目、上海网讯新建厂房项目以及华电杨凌、内蒙宏大和陕西美鑫等项目，并有望达成合作意向，品牌“热”效应不断显现。（芦海艳 ）
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