质量月活动开展以来，储运中心结合自身实际，充分利用板报、橱窗、网络、例会、班前班后会等宣传方式，持续营造关注质量、追求质量的良好氛围。今天，跟随笔者一起走进他们的“质量月”。

　　传达“质量月”活动精神，进一步推进“全员全过程全方位”参与质量管理。

　　成立专项质量检查小组，每周对质量相关标准化作业流程进行全方面监督检查、整改，形成标准化作 业PDCA闭循环受控模式，确保质量目标完成。

　　针对原料采样、物料表观质量验收及产成品外观质量把关等关键环节，持续推进精细化质量管理。

　　增强服务意识，及时解决装卸车过程中存在的问题，强化供方管控，为降低物流费用奠定基础。

　　为了将“质量第一”的理念扎根在职工心中，不断提高公司质量管理的精确控制能力，储运中心将“质量月”活动与原燃料、产成品实物质量控制紧密结合，全员在质量管理中不放过一缕飞花，不放过一个瑕疵，质量先行，我们一直在行动!(陕钢集团龙钢公司 孙飞)