“同志们！我们“走出去”发展虽然取得了点滴成绩，但仍然处在爬坡过坎的关键时期，还需要大家的继续努力！今天，我们重启班前规范训练、高喊公司发展口号，不是为了作秀，而是要把我们的精气神展示出来，把我们煤化靓丽的名片打出去。大家要明白：口号再响亮，也需要实际的行动。规划再宏伟，没有昂扬的斗志，不去行动，一切终究是空中楼阁。千里之行，始于足下，我们就从此刻向着目标进发！” “全体都有，稍息！立正！向右转！齐步走！”随着教官的一声令下，全体人员迈着矫健的步伐，进入了规范训练，“优化管理、提升素质、卓越服务、忠诚客户、做亮品牌、合作共赢，努力实现蒲白煤化运营公司高质量发展！”的口号再次响彻所有业务项目区域。       今年上半年，受疫情影响，该公司坚持多年的班前规范训练被迫暂停，但该公司职工行为规范、定置摆放、环境治理等规范管理始终没有因此而停止。年初成立了综合工作检查领导小组，制定了《综合工作检查实施办法》，每月对各部室、项目部日常学习、调度会落实、部门会议、劳动纪律、行为规范、定置摆放、卫生保洁、集体活动等情况进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，让各部门认清各自的管理现状，相互借鉴，取长补短，全面提升项目综合管理能力。通过检查发现管理过程中的薄弱环节，进行针对性地指导和帮助，补齐短板，全面优化项目管理，不断提高精细管理水平，保证各项工作有序推进，确保年度目标任务圆满实现。       该公司通过开展“改变作风、扑下身子、上下齐心，为公司持续发展尽职尽责”主题讨论活动，“中层管理干部2020年上半年工作汇报暨点评会”等一系列的规范管理举措，中层管理干部的规范意识、履职能力得到了质的提升，各项工作收到了良好的效果。上半年顺利实现经营“零持平”，建庄项目部安全生产标准化工作在集团股份公司检查中获得了95.3分好成绩，“蒲白人真厉害！”“有困难，找蒲白！”成为蒲城清洁能源项目部所在地干部职工的口头禅，“蒲白人”良好形象已经在甲方心目中根深蒂固。
                                                                           （煤化运营公司  李斌）