煤化运营公司 以全新的风貌迎接蒲白标准化推进会召开

煤化运营公司 以全新的风貌迎接蒲白标准化推进会召开

2021-01-07 14:29:51    330次点击               发布者:李文武

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      煤化运营公司建庄项目部继2020年7月、12月接受陕煤集团股份公司洗选厂质量标准化检查考核分别获得95.3分、94.3分的好成绩之后,近日再次忙活起来,该公司主要领导牵头,职能部室配合,建庄项目部上下,紧锣密鼓地对洗选厂厂容厂貌、办公楼内外、车间大小设备等,对照安全生产质量标准化标准,逐一逐项更新、整改、落实,以全新的风貌迎接蒲白安全生产标准化工作现场推进会召开。
      为迎接蒲白安全生产标准化工作现场推进会召开,展示煤化运营公司“走出去”发展风貌,该公司领导高度重视,项目部全员参与,从各个车间班组抽调人手,成立了推进会工作领导小组,分片划区、分组包干、落实责任,公司领导吃住现场,全程督导检查,发现问题及时研究,现场解决。先后投资标准化建设资金70余万元,统一集中对办公楼、集控室进行规范整理,厂区标示牌、文化宣传栏、厂务公示栏等焕然一新,车间设备设施进行刷漆亮化等,环境卫生干净整洁,办公室窗明几净、物品规范摆放。一座规范式、标准式现代化洗选厂展现在了人们眼前,为迎接蒲白安全生产标准化工作现场推进会召开献礼。
      该公司自2019年12月整体承运洗选厂项目以来,以安全生产标准化工作为抓手,扎实推进项目部标准化建设工作,秉承“标准就是质量、标准就是安全、标准就是效益”的标准理念,打造行业示范型项目部建设。从上至下本着从细微入手,打造品牌服务,忠诚客户的“走出去”服务理念,紧盯矿井安全生产任务目标,以安全生产为前提、以扭亏创效为中心,以职工技能提升为重点,以结构调整为主线、以岗位流程为切入点、以精细化管理为手段,依靠技术进步、管理创新。坚持不懈地在全公司开展准军事化管理,规范项目管理,推行班前会八步曲和菜单式管理活动。从班前会观察确认职工思想动态和情绪变化、项目部职工列队入厂、班组工器具整理摆放、生产现场煤粒煤尘清理防滑等等,一点一滴地从细节抓起,使干部职工把行为规范养成为一种习惯,快速适应“走出发”发展的新要求,进一步提升管理水平,增强企业活力,打造煤化服务品牌。2020年完成原煤筛分411.3万吨、洗煤93.62万吨、产值达3795.48万元,确保了矿方正常生产运行,实现了公司经营零持平目标。使项目管理走上“岗位健全、分工明确、职能清晰、职责到位、运转高效”的轨道,进一步推进公司标准化建设走上新台阶。
      让我们以一组图片来了解该公司建庄项目部的安全生产质量标准化取得的成果吧!
 
干净整洁的办公区(1)
 
宾馆式的办公楼内(2)
 
文化气息浓厚的楼梯走廊(3)
 
生产集中控制室(4)
 
现代化管理的视频墙(5)
 
标准化的党员学习室(6)
 
内容丰富的文化宣传栏(7)
 
标识明晰的生产车间(8)
 
干净无尘的生产设备(9)
 
 
 
 (煤化运营公司  李斌)
 
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