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澄合铁运处工务段节资降耗增效侧记
一把面纱值不了多少钱，一桶5升的机油也占不了多少成本，然而澄合工务段就是从节约一点油、一把面纱、一张纸等细微处着手，硬是抠出了“道道”，截止九月中旬该段今年就节约支出9万元，创造了良好经济效益。
管理创新出“新招”
工务段担负澄合矿业公司铁路线路维护任务，拥有轨道车、液压捣固机、起道机等大小设备十几台。虽然说“家大业大”，但是该段干部职工的“手脚”却不大。以前，单位材料消耗仅仅落实到班组就可以了。今年，铁运处出台了《岗位价值精细化考核细则》，工务段借势材料消耗落实到个人，甚至落实到当天的作业考核中，尽可能把能量化的材料落实到本人当天，实行节约奖励超耗处罚，用经济杠杆撬动职工的积极性。在以往，工区更换钢轨胶垫一般实行以旧换新，废旧胶垫做报废材料消耗掉了。现在，职工拨算盘给自己计算经济账，考虑更多的是胶垫能否回收二次利用。工长庞安民给大家简单算一笔帐：一个月仅回收复用废旧胶垫1000个一项，工区就能节省一千五百多元。用职工的话说“不算不知道，一算吓一跳”。
挖潜增效入微处
“人人都是利润源，个个都是经营者”，这是该段领导张彬桥经常讲的一句话。为了节资降耗，该段干部职工把脑子动在了细节上，召开“诸葛”会想办法出主意。作为铁路线路养护常用工具，钢叉和捣镐是最容易损坏的。由于线路养护工程量大，不是捣镐断手柄就是钢叉断齿，每天更换工具比较频繁。工务段就打起“器具”修复的主意，自己动手既当木工又当铁匠，把修旧利废当做增效得突破口，上半年后勤班组就修复钢叉69把、铁锹12把、捣镐17把；自己加工各类铁路护桩18根、实用工具27件；仅利用回收废柴油当夹板涂油一项节约用油0.4吨，轨道车节油0.98吨，产生了良好经济效益。
降耗增效在身边
降耗增效在身边
卡住无用消耗和堵住管理漏洞，是工务段降耗增效两个法宝。库管员黄有花爱较真爱钻研，材料管理一是一二是二讲原则，每天根据工区工作量和工作性质卡住材料领取关，不让无用消耗外流。甚至，她能根据工区线路大修和日常维修不同，计算出材料出库量消耗，哪怕是一双线手套消耗都要盘算再三。“节约是金钱，浪费是血汗”，对工务段职工来说是个人人入脑入心的理念。“一滴水、一度电、一把面纱、一双手套”，在工务段人眼里不是小东西。空调温度设置不低于27度，电脑显示器要设置合适亮度，一桶水能用多少天等等，这些都是工务段职工熟耳能答知识。现在，在工务段所有沿线岗点甚至包括楼道的照明，有人员的地方就会有电表水表，就会有负责人，就会有量化的考核，就会有奖惩兑现，进上半年就节约用电1053度。
“聚沙成塔”，这是人人都知道的一个成语。而工务段干部职工就是节约一滴水、一度电、一颗螺丝钉这些细微之处做起，用自己实际行动诠释企业主人翁的奉献精神。
（ 韩斌）
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