（本网讯）“欢迎您加入我们的团队，中铁八局建筑公司清水路苑三组团项目是个特殊的项目，优质、高效、安全、双赢地建设好本工程是项目部全体员工的共同价值取向。从您踏入清水路苑三组团工地之时，您就是我们团队的一份力量，您从事的工作是我们共同事业中最重要的组成之一，光荣无限……”

这仅仅是中铁八局建筑公司清水路苑三组团项目部致员工辞的一部分内容，但这不足以体现项目部和谐文化建设的深刻内涵。听了笔者下面的介绍，您可能对项目部会有更加深刻的认识和了解。

项目部目前共有员工28人，35周岁以下的青年员工7人，占总人数的25%，党员10人，员工平均年龄36岁，就是这样一个年轻但充满了激情与活力的集体创造了一个又一个不平凡的业绩，回顾项目部这一年来所走的路，精彩万分。

注重思想作风建设  提高团队整体技术水平

项目部坚持理论引导，以提素质、促发展为目标，狠抓管理人员的政治学习。党支部利用的“三会一课”，组织全体员工学习党务、安全、质量方面的业务知识，在注重学习与实践相结合的同时，开展了“一名党员一面旗”、“星级员工”评比等活动，培养了员工“忠诚事业、忠诚公司、爱岗敬业、岗位成才”的职业道德观和操守。

项目部注重开展岗位练兵、技术交流和比武等活动，努力创建学习型项目部，将培养人才的目标贯穿于施工生产工作的全过程。通过技术比武和交流，不但提高了管理人员业务水平的提升，同时也极大地促进了班组人员技术水平的提高。项目部用用寓教于乐的方式，在活动的特殊环境中发现、醒悟，对团队精神、同事之情、自我责任重新认识、定位，极大地增强了集体荣誉感和向心力。

强化管理  促进现场各项工作安全平稳运行

项目部始终把“安全第一”的方针贯穿于工作的每一个环节，突出抓超前管理、抓制度落实、抓违章消除，杜绝了“三违”现象的发生，做到了“管理制度化，行为规范化，责任法定化”。项目部建立了一整套完整的安全管理系统，上到项目经理主抓安全，下到安全员、群安员、安全协管员主抓现场安全质量，开工近500天以来，未发生一起安全质量事故。项目部针对协作队伍不好管理的现状，果断采取了一系列行之有效的措施和办法：一是针对群安工作和文明施工工作，如果协作队伍不派人管理，项目部将选人代替管理，费用将由项目部从协作队伍工费中扣除。二是将安全和文明施工情况纳入到每月的劳动竞赛考核评比中，评比中最后一名的协作队伍要被罚款，所罚的金额全部奖励获得第一名的队伍。协作队伍经过长时间的与项目部之间的磨合，明白了安全和形象也是效益，并积极主动配合项目部的具体工作，目前项目部的这种做法已在公司内部其他几个项目部开始实行。

坚持文化引领  倡导奉献精神

文化用一种无形的巨大力量，作用于员工的一言一行，感染人、塑造人，在无形中打造出坚强的团队。项目部秉承“和谐、务实、创新、争先”的企业精神和“忠诚、学习、执行、守信、效益、感恩”企业文化核心内涵，坚持“以优良的传统引领员工、以优秀的作风塑造员工、以优异的业绩鼓舞员工、以优美的情谊感染员工”的原则，项目文化建设得以健康、快速推进，建立了具有特色鲜明的项目文化。

一年多来，项目部全体员工为了能够使工程优质高效完成，忘记了周末和节假日的概念，始终奋战在施工生产一线，圆满地完成了一个又一个的节点工期目标。每次到项目部和年轻人在一起的时候，他们都会这样说“我们现在就向上足了劲儿的发条，绷得紧紧的，等项目结束了，一定要好好的休息一下”。

在企业“员工乐享工作，企业和谐强大”愿景的感召下，他们成为了一批默默无闻，无私奉献的一群人，但是他们敢于担当责任，勇挑重担，用实际行动立足本职岗位，创造了一个又一个辉煌的成绩，被公司竖起了标杆项目部的称号。

勇挑重担  不负重托  结出累累硕果

项目部28名员工，用满腔的热情、无悔的付出、扎实的行动以及朝气蓬勃、严明纪律的精神状态充分展示了央企的良好社会形象，项目部先后荣获了“中铁八局2010年度先进集体”、“建筑公司2010年度好班子”、股份公司“2010年度建功立业杯先进集体”、“2011年度中铁八局集团公司创先争优活动示范党支部”、“ 2011年度中铁八局集团公司创先争优活动党员先锋工程”、“成都铁路局职工保障性住房建设标准化示范项目部”、“成都铁路局职工保障性住房建设标准化示范工地”以及2010年9-11月住建指挥部月度考核第一名、2011年2季度住建指挥部季度考核第一名等一系列殊荣。接下来的工作他们表示，一定不会辜负公司的重托，坚决打好施工生产攻坚战，为公司实现新的跨越式发展贡献全部的力量，请公司等待他们胜利的消息。（张庆爽）