谈一谈,听一听职工的“弦外之音”

谈一谈,听一听职工的“弦外之音”

2019-07-26 11:29:41我要投稿   点击量:2055



2019年以来汉钢公司轧钢厂用心聆听基层员工心声,俯身了解广大职工夙愿,下大力气解决员工生活工作中的实际问题,营造出上下齐心创佳绩的良好氛围。
“我们每一位职工都代表着公司的形象,希望上下班能够更换干净的衣服体体面面回家”,这是在轧钢厂大学生座谈会上,大学生代表提出的建议。员工说的话很含蓄,可我们听着却很沉重,“必须解决员工上下班更换衣服问题”。收到意见反馈后,轧钢厂工会立即与公司行政人事部、旅游后勤部沟通,反映员工提出的焦点问题。经多方协调,从旅游后勤部协调到30多个储物衣柜,统一发放至各车间,供员工储物及更换衣物使用。不仅解决了一线员工实际需求,同时也对公司闲置物资进行利用,一举两得。
“我们新进职工技能不足,特别是电气自动化、钳工等关键岗位,希望能够得到师傅实实在在的指导以及更多的岗位技能培训”,这是在分厂组织基层员工进行三级谈心时,员工提出的意见。“实实在在”四个字让我们看出了师带徒方面存在的问题,徒弟愿意学,那么师傅是否愿意教,徒弟师傅关系是否融洽,沟通是否存在问题,分厂车间组织培训工作是否到位等,这是我们看到的“弦外之音”,必须改变这种培训教育理念,回归真正意义上的师带徒、传帮带的初衷。分厂重新选拔责任心强、技能水平高的高素质师傅人才,同时灵活选择机制,由徒弟自主选择工作能力强、威信高、值得信赖的师傅,并依据“打分表”落实好师傅津贴补助。同时开展 “师带徒经验交流会”等活动,增加师徒关系融洽度,从工作中师徒关系转化成为生活、家庭等各方面的师徒关系,切实改变了师带徒、传帮带的学习氛围。同时依托公司外出学习计划平台,着重安排一线工班长到先进企业对标学习,不断提升各类基层人员的专业水平,充分调动人才积极性,使外出对标学习形成长效机制。同时职能科室做好学习情况检查,将外出对标学习效果应用纳入各单位考核形成闭环。
轧钢厂还将座谈会、三级谈心等收到员工关于劳保发放、现场管理、工资考核、教育培训等意见建议分类汇总,定责任单位,定责任人,定整改时间,按时间节点考核落实,并做好整改反馈,收到了良好的效果。下一步轧钢厂将继续以做好员工服务工作为导向,始终把员工的利益放在第一位,聆听员工心声,扎扎实实解决职工实际问题,做好职工的娘家人!        
  轧钢厂(邹晓龙)

 
 
 
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