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物 业 主 任
当业主自治在榆林乃至全省还是个新鲜词时，家住榆林福田家园的王凤斌就带领着小区的其他13位业主，创新了物业自治的小区管理模式。谁也不曾想到，四年前以脏、乱、差出了名的小区，如今却头戴“模范小区”的光环。
2009年1月14日，福田家园小区聘请的物业公司以小区部分业主不交物业费为由，停止小区供暖工作。在与物业公司协商无果后，身为业主的他毫不犹豫的挺身而出，发动小区13位业主成立临时供暖应急小组，解决小区冬季供暖问题。一方面，他主动拿出几千元购买煤炭，解决燃眉之急。停暖后第二天，小区就恢复了供暖。另一方面，他着手收取剩余的40%的取暖费。每天晚上他都亲自带领小组成员逐户上门收费。由于物业公司私吞业主上缴的电费，同年3月20号，供电所断了小区的电。他有每天奔波于相关部门和单位，进行协调和交流，使得供电问题得以暂时解决。
供暖工作结束后，他向小区的几十位业主提出了自己几个月来的构想——小区自治。在场业主纷纷响应，并一致推举他为业主委员会主任。从此，他就走上了默默付出、不求回报的小区管理之路。
供暖工作结束后，他向小区的几十位业主提出了自己几个月来的构想——小区自治。在场业主纷纷响应，并一致推举他为业主委员会主任。从此，他就走上了默默付出、不求回报的小区管理之路。
2009年4月1号，小区业主委员会在航宇路街道办事处批准下成立。在当天夜里，他就给业主委员会20位代表和聘请的物业办两位工作人员打了预防针。他告诫每位代表，谁也不要打算利用委员会代表的身份谋取私利，从一开始这就是一项义务劳动。
自治委员会成立后，他为改变小区面貌挖空心思，绞尽脑汁。在接下来的两年中，他与业主代表商议决定，为小区业主统一更换安装智能电表、解决小区锅炉房问题，重铺小区翻浆的院落，加强小区安保工作，更换小区破损已久的门头，加强小区内车库和车位的使用管理，弥补前物业公司给小区部分居民造成的损失等一系列工作。在此过程中，他处处以身作则，给每位委员和物业办的工作人员都树立起了榜样。
2009年中旬，原本租赁的小区锅炉房用地到期，并且租赁人不再续租。他向开发商提议改换天然气供暖，并且购买锅楼房用地。当即有人便提出了异议，他耐心解释，仍有几位业主代表反对。在大多数业主代表同意的情况下，王凤斌顶住压力，坚持了自己的想法。继续与开发商进行沟通和协商，由于他的锲而不舍，开发商没缠的没有办法，又不想出钱修锅炉房，就曾经私下给过他钱，但他拒绝了开发商的提议，坚持让开发商履行原来的责任，经过两个月的周旋，开发商无奈妥协，为小区更换了取暖装置，小区居民没出一分钱。
自治委员会成立后，他为改变小区面貌挖空心思，绞尽脑汁。在接下来的两年中，他与业主代表商议决定，为小区业主统一更换安装智能电表、解决小区锅炉房问题，重铺小区翻浆的院落，加强小区安保工作，更换小区破损已久的门头，加强小区内车库和车位的使用管理，弥补前物业公司给小区部分居民造成的损失等一系列工作。在此过程中，他处处以身作则，给每位委员和物业办的工作人员都树立起了榜样。
2009年中旬，原本租赁的小区锅炉房用地到期，并且租赁人不再续租。他向开发商提议改换天然气供暖，并且购买锅楼房用地。当即有人便提出了异议，他耐心解释，仍有几位业主代表反对。在大多数业主代表同意的情况下，王凤斌顶住压力，坚持了自己的想法。继续与开发商进行沟通和协商，由于他的锲而不舍，开发商没缠的没有办法，又不想出钱修锅炉房，就曾经私下给过他钱，但他拒绝了开发商的提议，坚持让开发商履行原来的责任，经过两个月的周旋，开发商无奈妥协，为小区更换了取暖装置，小区居民没出一分钱。
在2011年的小区民主测评中，他领导下的业主委员会和物业办各项工作，得到了92.5%的好评。2012年4月，福田家园举行换届选举，他又以全票当选业主委员会主任。业主委员会的代表们都由衷感叹，身边有这样一个为人正直、无私和乐于奉献的人，时常会鞭策着自己。
几年来，经过王凤斌和小区业主的共同努力，福田家园的面貌发生了翻天覆地的变化，真正成了居民安居乐业的福地，成为模范小区。王凤斌事事以理服人，不斤斤计较，做人做事公正客观，多从他人的角度考虑，不管是谁都可以管理好小区。而他开创的居民小区物业自治的模式，也为那些被物业和业主纠纷困住的居民小区提供了一个样本。
几年来，经过王凤斌和小区业主的共同努力，福田家园的面貌发生了翻天覆地的变化，真正成了居民安居乐业的福地，成为模范小区。王凤斌事事以理服人，不斤斤计较，做人做事公正客观，多从他人的角度考虑，不管是谁都可以管理好小区。而他开创的居民小区物业自治的模式，也为那些被物业和业主纠纷困住的居民小区提供了一个样本。
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