用心才能把事情做好

用心才能把事情做好

2023-03-30 09:09:30    5086次点击               发布者:邢璐       字体:【

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岳少均,现任集团公司现场管理专家。2021年,荣获公司优秀共产党员。2022年,荣获特能集团先进个人。

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用心才能把事情做好
 
作为现场管理专家的他,在工作中严格要求自己,不断自我加压,提高工作质量。
 
 
● 全年组织召开现场管理工作例会7次,有效解决现场管理工作推进存在问题。
 
● 组织开展对标学习活动5次,拓展各单位现场管理思路。
 
● 组织开展各单位交叉检查2次,发动各单位现场管理人员组成专业力量,帮助各单位发现问题,破除各单位自身“灯下黑”问题。
 
● 组织开展公司各单位现场管理薄弱区域、重点区域检查指导2次,消除现场管理薄弱环节,促进现场管理整体提升。
 
● 组织各单位认真开展现场整理、整顿工作,以现场物品“大三定、小三定”为抓手进行彻底的卫生清扫、区域分化、物品定置和现场目视化管理。
 
● 组织各单位共对15个科研、生产和生产保障单位的60个生产区域、各类暂存间108个、库房71个、卫生间51个、动力间36个、杂品间31个、空调间30个、其它32个进行了5S活动。
 
● 协助各单位购置货架80余个、配置操作台100余台,配置清洁用具存放柜16个。
 
作为现场管理专家,他主动培养现场管理人才队伍,现场管理人员能够有效掌握各种工具方法,遇到问题能够带领员工开展问题分析与改善。
 
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幸福是奋斗出来的

 

他主笔修订《公司生产管理办法》进一步激发员工生产能动性,撰写月份生产系统工作报告,重点分析不足,制定应对措施。参与部门修订(新增)制度6项,提升部门基础管理水平。

他积极推动生产现场安全生产流程化建设和安全隐患排查整治工作,认真落实上级和公司安全生产各项工作要求。在集团公司年度安全生产督导检查中,担任管理组联络员,为公司认真开展检查工作贡献力量。

他在特能集团首届班组长管理技能大赛中担任技术组组长。制定公司和特能集团考试大纲,开展班组长培训教育,策划特能集团班组长管理技能大赛组织方案,编制考试试题,为公司圆满承办特能集团班组长管理技能大赛提供智力保障。

他坚信用心才能把事情做好,幸福是奋斗出来的。未来他会带领庆华现场管理队伍,更用心、更创新,让庆华现场管理工作不断提升,夯实企业高质量发展基础。

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