突出特色铸品牌 推动企业大发展—西北电建四公司党建工作纪实

突出特色铸品牌 推动企业大发展—西北电建四公司党建工作纪实

2013-05-25 09:15:01    13952次点击               发布者:李铂岩       字体:【

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                                刘琨 胡文革

近年来,西北电建四公司党委紧紧围绕“全面保增长,全力促转型,优化产业结构,推进管理升级,实现跨越式发展”三年战略规划第二步目标实现,注重在提升政治引领能力、推动发展能力、改革创新能力和凝聚保障能力上下工夫,深入推进创先争优活动,致力于把党组织的政治优势转化为基层发展优势和企业核心竞争力,为企业跨越式发展提供了坚强的政治保证。
抓学习 推动党建上水平
企业党建工作的最终目标,是提高全体员工的政治素质和思想素质,从而促进企业的各项工作。然而,学习就是实现这一目标的前提和基础。西北电建四公司党委通过组织学习和研讨,把学习政治理论、学习十八大精神与学习市场经济、现代管理知识等有机结合起来,把中心组学习、参观学习先进企业、短期培训等结合起来,提高党员干部管理人员的综合素质和破解难题的能力。
加强学习作为领导干部管理之要、成事之道、立身之本。四公司党委首先把中心组学习作为加强领导班子建设的重要载体,不断改进单纯的政治理论学习模式,采取理论与生产经营中遇到的问题结合起来进行研讨的方式,在学习中提高做人的修养、体悟做事的道理、砥砺为官的品格。通过强化学习,提高各级领导班子和领导干部的理论素养与工作能力、工作水平。
充分发挥党组织和党员的作用则是党委工作的根本,而作用发挥的好不好,关键看党员队伍的素质。针对建筑施工企业点多、面广、战线长的特点,四公司党委紧抓业余党校这个载体不松懈,坚持根据不断变化的实际年年改进和创新,保证学习教育的效果。成立了“三合一”党课宣传小组,将党课、纪检、工会等方面的要点进行整合,深入到各项目中进行授课,受到党员干部职工的一致好评,起到统一思想、推进工作的目的;各基层党工委书记制作课件,经常深入施工一线给党员上党课,在机关坚持每天站班会,让党员和管理干部轮流上台演讲,培养了团队精神;各基层单位组织开展了形式多样的学习教育活动,学习《李林森的故事》书籍、全国劳模贾向东先进事迹材料、观看《生命之舟》《雨中的树》《信仰》等影片,参加“回顾光辉历程,喜迎党的十八大---悦达学习杯读书竞赛活动”,参观葛牌镇鄂豫陕苏维埃红色纪念馆和警示教育基地---渭南市监狱等,增强了党员党性观念。
抓融入 构建创先争优新机制
四公司党委把深入开展创先争优活动作为党建工作的主线,紧扣抓融入,促发展,提升党建工作科学化水平的主题,紧贴企业安全生产、经营管理、建设发展、和谐稳定的中心任务,构建了创先争优长效机制。
建立了公司党委整体推动、基层党工委和党支部积极响应的三级联动、党员示范带头、员工广泛参与的创先争优活动长效机制,有效激发和保护了各个方面的积极性、主动性和创造性,实现了规定动作自选动作自创动作的协调联动。四公司党委在全司范围选取6个重点工程项目作为示范点,分别根据其工程特点重点策划活动方案,做到有活动启动大会,有过程检查考核,有活动结束总结表彰,以示范点辐射带动全公司创先争优工作深入推进。在韩城龙门废水处理站工程和黄陵曹家峪自备电厂工程,开展两大工程对口竞赛;在送变电工地开展创先争优“三四五”活动;在烟塔工地开展“四学三争两促进”主题活动;在民建工地开展“建筑项目党旗红,创先争优当先锋”主题实践活动;在清水川项目开展党员亮牌服务活动;在博思格项目开展“大干90天先锋突击”活动,烟塔公司开展“三争当”活动。工程项目之间比质量、比进度、比安全、比效益,职工之间比学习、比工作、比奉献,充分调动了一线党支部和党员的工作积极性,有力地促进了施工生产大干快上。
抓创新 赋予党建新活力
今年,四公司党委紧紧围绕公司确保三年规划第二年目标,开展“作风建设年”活动,提高党建思想政治工作的针对性和实效性。适时对基层开展“作风建设年”活动情况进行督查,各单位有效务实,多举措推进作风建设年活动深入并初现成效。一是工作启动迅速,工作超前。在公司召开“作风建设年”活动启动会后,各单位结合各自实际制定活动方案和具体措施,对活动开展做了详细安排部署;二是“四项”费用可控在控。大部分单位招待费、办公费、小车费及差旅费与上年同期相比呈下降趋势,各单位招待费控制有效。有的单位出台了相应的管理制度,确保“四项”费用可控在控,逐年降低;三是服务意识明显增强。部分单位采用自上而下的方式,将工作会议放在项目上召开,开会的同时兼顾工作指导,既服务了项目,又节约了资金。料具公司开展“服务零投诉”专项活动,机械公司实行“服务基层24小时答复制”,进一步增强服务意识;四是市场开发意识显著增强。各单位明确责任,分解任务,分别与相关领导和管理人员签订责任书,党政主要领导带头闯市场,积极跟踪信息线索,全力以赴拿订单,实现了一季度市场开发开门红;五是职工精神面貌得到提升。各单位严格请销假及签到制度,结合实际出台绩效考核办法,加强劳动纪律抽查,各单位普遍加强了劳动纪律,职工工作作风好,精神面貌有了很大改观。
四公司党委对内利用 “一报一网一橱”,大力宣传集团公司和公司新思路、新理念、新举措,引导职工把思想统一到“转观念、促转型、保增长、跨越式发展”的基本思路上来,积极挖掘宣传各方面的先进典型,形成正确的舆论导向。同时,加大了对外积极宣传报道力度,通过精心组织稿源打造企业新闻精品,将黑猫煤化项目、美国LEED绿色工厂认证的博思格项目、公司开拓绿色能源市场亮点、创新职工书屋建设、工会文艺小分队等宣传稿件在《中国电力报》、《中国能建周刊》、《陕西工人报》、中国能建网站、陕西企业新闻网等媒体上发表,全方位展示了公司各方面的新举措,新成绩,新经验、新成果,起到了良好的宣传效果。

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