2022年，铁运公司完整准确、全面贯彻新发展理念，认真落实矿业公司2022年“四会”精神，聚焦止亏成果巩固，把握全面提质增效的发展机遇，以“执行力提升年”为引领，围绕全力打造“品牌引领、主业强劲、跨界开拓、惠民兴企”的现代运输企业的“十六字”高质量发展思路，该公司纪委立足发展新形势，在如何将“工作清单”变为“成果清单”上发挥“廉”文化教育人引导人凝聚人的作用，以“廉”文化引领清风正气、营造良好发展环境，持续为高质量发展蓄力护航。
该公司“廉”文化以经营监察员制度的实施为主要脉络，以经营监察员在项目部经营管理中督查作用的发挥为主要手段，以项目部经营管理工作实现规范有效为实施路径，并辅以廉洁教育、岗位廉洁防控、清廉家风建设、廉洁氛围营造等措施，多角度展示廉政文化，传播廉政理念，努力打造具有铁运特色的廉政文化氛围。
在监督过程控制中“鉴廉”。该公司充分发挥经营监察员在经营管理中的监督作用，严格按照规定完成各项经营管理工作，经营监察员每季度向纪委报送《监察意见书》，阐述在经营管理中发现的问题并提出整改意见，促进项目部经营管理工作规范化、科学化，推进该公司实现廉洁经营、廉洁管理。
在廉洁教育中“倡廉”。加强党性党纪党规教育正面引导，通过加强廉政理论武装，纪律教育学习，强化党员干部队伍廉洁从业意识。  
抓住“一个关键”。对“4类两级主管”人员实施摸底建档管理，组织人员做出廉洁承诺，进行靶向警示，督促强化法纪意识，量体裁衣制定岗位廉洁防控措施，提升“4类两级主管”人员廉洁自律能力。发挥组织监督作用，用好约谈提醒、通报批评、组织处理、纪律处分等“正风利器”，以改进干部作风的新成效为广大职工树立旗帜、为发展注入强大动力。
在“清廉家风”建设中“崇廉”。通过开辟家风诵读栏目、廉洁寄语、廉政家书征集活动，组织党员干部家属座谈会，参观廉政警示教育基地等途径，让党员干部不断筑牢廉政思想防线，强化廉洁意识，提高党性修养，推进“三不”体系创建，夯实“不想腐”的思想堤坝。同时把家风建设融入廉洁教育中，在好家风的建设、传承中，把廉洁文化建设引向深入，营造廉洁生活、廉洁工作的氛围。