蒲白铁运公司:“云端”搭桥聚人才 共话执行促发展

蒲白铁运公司:“云端”搭桥聚人才 共话执行促发展

2022-03-28 10:58:28    782次点击               发布者:蜻蜓点水       字体:【

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“在铁运工作20多年了,像这样半年召一次专业技术人员座谈会,以前还从来没有过,从这可以看出公司对人才工作的重视程度,所以我们更应该珍惜机遇、把握机遇,充分发挥所长,为公司发展贡献力量。”在3月25日召开的技术人员座谈会上,该公司长期从事一线技术工作的张兴军颇有感触地说。
为不断提升公司管理水平,扎实落实公司人才队伍建设目标,充分发挥专业技术人员作用,为公司顺利实现2022年目标任务提供强有力的技术支撑,该公司领导班子成员、机关科室负责人、专业技术人员共40余人线上线下汇聚一堂,同话执行共促发展。
会上,该公司劳人科、生产技术科分别就2021年下半年专业技术人员管理工作、科技工作完成情况进行了全面总结,并认真分析存在问题,安排了下阶段重点工作。随后,与会人员纷纷围绕“2022年“执行力提升年”管理主题,探讨如何提升专业技术人员执行力;就公司高质量发展、提质增效中专业技术人员如何发挥自身作用”两个主题展开讨论。
该公司党委书记、经理高建成对此次会议所取得的成效,专业技术人员的作用和价值给予高度肯定。他表示,科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源,从国家层面的两个“第一”定位可以看出,专业技术人员受尊重的程度。“一枝独放不是春,万紫千红春满园”我们就是要通过今天这样的形式,发挥专业技术人员辐射、影响、示范带动作用,着力营造人才竞相涌现的发展氛围。他还立足铁运近50年的发展历程,就矿业公司和公司当前面临的发展形势、经营任务、重点工作进行了深入浅出的研判分析。
针对下一步如何深化专业技术人员管理工作,高建成提出“五个立足”的新要求,一是立足问题导向。要认真审视公司目前在专业技术人员管理方面存在的问题短板,要从各个领域、各个环节、各个过程准确把握,努力寻求有效解决方法。二是立足发展需求。要立足当前现场作业、文化管理、企业管理、跨界项目等发展需求以及职工收入增长需求等,突出专业技术人员的“专”和“才”。三是立足创新驱动。要充分发扬前期在“五个三”党建工作法、干部动态考核、“一”字文化体系建设等方面的创新经验,转换思路,持续在解决实际问题中创新创造,推动工作。四是立足机制保障。人力资源部门要制定人才培养、使用、管理办法,建立相应激励机制,充分尊重人才需求,从政策上予以倾斜。同时要做好部门内部交叉任职,提升专业综合素质。干部管理部门,要充分为管理干部成长成才搭建平台、制定政策。五是立足价值体现。要树立远大人生目标,并为之而不懈努力奋斗,不断对标对表,利用各种学习机会和途径,不断提升自身综合素养。要在蒲白“十四”五规划和高质量发展目标的引领下,坚持铁运“十六字”高质量发展举措,围绕“双一双二三个一”“十四五”规划目标,在“执行力提升年”管理主题的引导下,不断满足职工对美好生活的向往,为重塑铁运新形象再做新努力!
会议还对2021年下半年优秀专业技术人员、优秀大学生进行表彰。公司其他领导班子成员在围绕主题交流讨论的同时,纷纷针对专业技术人员培养、管理、使用等提出建议和要求。(王婉妮 王佳)
 

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