本网讯     2011年，中铁20局1公司渭南基地坚持以“两服务一推进”为工作目标，以“创先争优”活动、“加强责任心，提高执行力”主题教育活动为动力，以员工年度目标责任合同为依据，以服务公司生产经营、维护基地和谐与稳定为根本，扎扎实实、持续深入开展劳动竞赛活动，促进了各项任务的圆满完成和基地的稳定：

一、深入进行思想发动，确保基地劳动竞赛活动深入持续开展

该公司渭南基地下辖三个居民小区，共有在岗员工十九人，担负着办理公司经营保函与公证、车辆（机械）证照收集与送审、退休（养）员工管理与信访、后勤管理与服务、西北片突发事故协助处理与善后、与驻地政府各种联系与办理相关业务、计划生育、战备武装、困难员工救助摸底报批等八十多项常态化任务。去年三月初，公司劳动竞赛文件下发后，为了搞好基地劳动竞赛工作，促进各项任务圆满完成，确保基地和谐与稳定，他们先后召开了领导班子会、党员干部会、全体员工大会等，逐层深入学习动员、端正思想认识、把全体员工的思想和行动统一到劳动竞赛上来。在此基础上，成立了以公司副总经济师兼基地主任龙跃泉、党委书记李春发为组长、班子成员副职为副组长、各办公室和小区办负责人为成员的劳动竞赛活动领导小组；制订了《渭南基地2011年度“五比五看一创建”劳动竞赛实施方案》；将基地八十多项常态化任务，逐项捆绑奖罚责任落实到每一个员工，明确每一名员工的工作范围、工作目标、工作标准、奖罚责任、考核评比条件等，由党政主管共同与员工签订年度目标责任合同；根据不同工作性质，划分基地工作为经营保函与公证、车辆（机械）证照收集与送审、退休（养）职工管理与信访、小区管理与服务、战备武装与计划生育、绿化与环保、与驻地政府联系与办理业务等七个责任区，各责任区分别由党员干部牵头包干，将十二名在岗党员工作岗位作为先锋岗，各责任区、先锋岗之间广泛开展比学赶帮超竞赛活动；并规定，每逢七十岁以上员工过生日，基地领导提上蛋糕，集体上门祝寿；卫生所每半月上门为七十岁以上员工免费体检一次身体；物业公司工作人员每半月上门为老弱伤病残员工检修一次水电设施安全运转使用情况；每名党员负责联系一名基地老弱伤病残员工作为帮扶对象，开展“扶弱助困”活动，要求党员定期上门与联系对象进行思想交流，千方百计帮助他们解决一些思想和实际困难；通过召开各种形式的学习会、座谈会、报告会等，交流畅谈劳动竞赛经验和体会，相互学习，相互促进；根据各项工作进展情况和全年各阶段不同工作内容，结合员工年度目标责任合同落实情况，每周一讲评、每月一考核、每季一小结、每半年一兑现奖罚、年底全面总结表彰，推进基地劳动竞赛活动扎扎实实、持续深入开展。同时，把基地领导班子建设、党员队伍建设、“创先争优”活动、主题教育活动等纳入劳动竞赛一并布置、一并落实、一并检查、一并奖罚，从而为劳动竞赛活动增添了强大动力。促进了各项任务的圆满完成和基地的稳定。

二、正确认识和面对形势，把开源节流纳入劳动竞赛活动内容，确保基地正常运转

基地是一个纯消费单位。去年以来，由于国家持续紧缩银根，使企业流动资金高度吃紧。常言道：大河无水小河干。基地必须的管理费用常常是捉襟见肘。为了与企业共渡难关，基地领导把开源节流工作纳入劳动竞赛活动之中，教育全体员工正确认识和面对当前国家经济社会发展形势和企业生产经营困难现状，牢固树立高度主人翁责任感，与企业同舟共济。公司副总经济师兼基地主任龙跃泉等领导努力挖掘潜力：一是将站北路小区门面房尽量联系出租，最大限度地减少闲置；二是根据各门面房面积和位置，与每位租用者协商，适当提高出租收费。三是经公司领导同意，基地办公地点由办公楼三层迁至五层，将该楼最好的楼层二、三、四层全部腾出出租给对面的铁路自立学校作为学生宿舍，仅此一项年收入就是10多万元。四是将地沟里的废旧取暖管道全部回收处理，增加收入。五是进一步严格物业管理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏。六是严格紧缩和控制开支。龙跃泉常说：“作为消费单位，尽量少花钱就是为企业创造了效益。” 工作中，他严格把关，能不花的钱坚决不花，能少花的尽量少花。此外，基地还结合“加强责任心，提高执行力”主题教育活动，广泛发动员工立足本职岗位，大力开展修旧利废和节约一滴水、一颗钉、一滴油、一张纸、一度电活动，把此项活动纳入劳动竞赛内容一并讲评，表扬先进，树立典型，批评不良现象，促进挖潜节约和修旧利废活动的持续深入开展。以前谁家的饮用和污水管道坏了，都是由公家包修，现在进行了严格区分，公用部分由公家负责全部费用的修理，该由住户掏钱的由住户出钱购料，物业公司予以协助修理。各种边角余料和拆解下来的废旧材料能利用的也是尽量合理利用。以前环卫工用的扫帚用坏了就领新的，现在用坏了她们用铁丝绑扎一下或将编织袋拆解后绑在扫帚上继续使用。严格控制车辆外出，到街上办事，尽量骑自行车或坐公交车。办公室纸张使用更是能省的就省，能不用的坚决不用，废纸回收后再利用。就连各小区院子里的一些砖头瓦块也都收集起来以备它用。

把开源节流纳入劳动竞赛活动内容的结果是，调动了全体员工挖潜节约的积极性，在企业资金运转困难，基地管理费用较少的情况下，确保了基地工作的正常运转。

三、劳动竞赛活动取得累累硕果

（李春发摄影报道）

陕西省渭南市站北路46号；邮编：714000；电话：15829434883

2012年1月1日

附：图片8副如下：

基地党委每季度召开一次劳动竞赛分析总结大会，并安排部署下季度劳动竞赛工作，图为基地党委副书记张万超（靠窗排右二）在分析总结去年四季度劳动竞赛工作

基地领导每月组织员工召开一次劳动竞赛活动经验交流会，相互学习借鉴，促进基地劳动竞赛活动持续深入开展。图为公司副总经济师兼基地主任龙跃泉（前一）主持召开去年12月份经验交流会

基地物业公司在劳动竞赛活动中把管理和服务工作分解落实到每个员工，极大地调动了员工工作积极性。大家你追我赶，谁也不肯落在后面。图为物业公司副经理兼小区办主任樊春秋（左一）与大家一起清除乱搭乱建

基地副主任王全义主要负责办理公司经营保函与公证。他爱岗敬业，不畏艰难，无论上班还是下班、星期天还是节假日，接到办理任务总是立马行动，从未因任何客观原因而贻误，在劳动竞赛中为大家树立了榜样

在国家持续紧缩银根的形势下，基地管理费用高度吃紧。为了度过难关，他们把挖潜节约、修旧利废活动纳入劳动竞赛内容。图为物业公司副经理樊春秋（左二）与员工一起研究修复电焊机

基地工会主席李维广在劳动竞赛中，满腔热情地走访慰问伤病残员工，想方设法帮助他们解决实际困难。图为李维广上门为因病瘫痪卧床多年的抗美援朝老战士、老党员张维浩理发

 基地办公室主任田焕柱积极发挥领导参谋和办公室工作在基地工作中的组织、协调、龙头作用。去年年底，田焕柱被公司评为2011年度劳动竞赛优秀组织者

该基地扎扎实实开展劳动竞赛活动，促进了全年各项工作任务的圆满完成。获2010年度劳动竞赛优胜单位。他们根据2011年度劳动竞赛活动所取得的累累硕果，已上报公司力争再次获得本年度劳动竞赛优胜单位奖