本网讯 截至2012年2月7日，西北电建四公司连续安全生产2577天，实现了第六个安全生产年。可靠、稳定的安全生产局面为该公司快速发展提供了坚强的基础保证。

一是建章立制划方圆。结合该公司点多面广的安全管理情况，建立起科学有效的横向到边、纵向到底的无缝安全保证体系和网络，构成以行政保证、安全监督、技术保证、思想保证、群众监督的安全管理“五大保证体系”；在此基础上实行安全管理“三维网”落实公司巡查、任人旁站制、职工监督等措施，实施“日预控、周点评、月协调”的“施工现场安全管控手段”。有效地杜绝了安全生产中的“真空地带”，使公司顺利完成了从“事后控制”到“事前预防”安全生产模式的转变。

二是刚性管理筑根基。构建完善的安全生产鞭策激励机制，刚性落实安全生产工作奖惩制度，制定出台了以“问责”为核心的《安全生产事故责任追究办法》、《安全生产违章责任追究办法》、《基层单位负责人年度业绩考核管理暂行办法》等规章制度，严肃违章和事故的责任追究、查处，对发生事故和安全违章的主要责任人进行事故全额经济赔偿处罚和行政处罚，提高制度的震慑力。

三是文化渗透添活力。在安全管理过程中，始终坚持制度与文化的同步构建，重视和运用安全文化精神变物质的作用，总结提炼出“违章就是事故”等安全管理理念，结合安全生产月、安全生产知识竞赛、安全演讲安全宣传展板、安全培训、安全家庭承诺书等方式和载体，充分发挥安全制度规范约束的刚性作用和安全文化教育引导的柔性管理，刚柔并济，固本塑行，为公司安全生产保驾护航。（冯周鼎  王晓兵）