本网讯 近日，西安通号处承建的西安地铁一号线一期工程(后卫寨至纺织城段)车站设备安装及装修施工D1AZZXSG-4标段开工建设。这是该处2011年以来面对市场调整，更新理念、调整战略、转型升级、加快发展的精彩注脚。西安通号处通过积极调整结构，抵御市场“寒流”，不仅将市场冲击降到了最低程度，而且使企业转型升级跃上了一个新台阶，在市场经营、完成产值遭遇极大困难的情况下，保持企业稳定发展。

在2011年，面对铁路市场的急速调整，从事铁路通信信号施工的西安通号处切身感到丝丝“寒意”， 该处有14项单位工程停缓建，占52%，而在建的27项单位工程也不能全面施工。为此，他们组织所属各单位未雨绸缪，多措并举，储备“粮草”提前“猫冬”。

面对调整，西安通号处2011年以来先后4次召开了经济活动分析会、形势教育报告会、工作会、施工生产专业会，迅速转变生产经营观念，努力抵御市场调整对企业的冲击。全面实行“一调四严”，即调整基层各单位用工编制，严格控制工费支出；严格执行项目合同和对外协议管理，防范项目风险；严格执行自有车辆及租赁车辆管理，提高车辆的使用效率；严格执行施工现场用房及场地租赁的有关规定，杜绝铺张浪费，一味贪大、贪全，追求豪华的现象；严格执行物资管理办法，做到采购公开化、管理标准化、使用节约化，实现效益的最大化。

在“减负减重”的同时，西安通号处加快调整经营战略的步伐。2009年、2010年分别成立以生产道岔融雪装置、铁路防灾系统的中铁电化（西安）通号设备有限公司、中铁电化（西安）铁安设备科技有限公司，将西安通号处的产业链条向上游延伸。2011年，立足已经完成的“三化一体”布局，西安通号处提出减少对国有铁路建设市场的依赖，开拓城市轨道、高速公路机电、地方铁路、市政公网等路外市场，并于年底首次成功中标西安地铁一号线一期车站设备安装及装修项目。在推动企业“调转”发展的同时，西安通号处坚持“现金为王”，加强项目管理，积极清理债权债务，加大清欠力度，确保了资金链条完好。