本站讯（通讯员刘红刚 张艳）日前，从二十局集团公司团委获悉，玉铁项目电务分部喜获集团公司2011年度“青年人才示范岗”荣誉称号。

该项目至上场以来，始终把青年技术干部培养作为提升企业形象，展示企业风采的出发点，为此，强化青年团队协作精神，发掘青年技术人员是推进项目管理上台阶，加速全面实现“项目六位一体”目标进程的重要途径之一。

该项目部对青年技术干部采取了压担子、给机会、正确引导，及时总结，表彰奖励，等方式方法，培养年轻技术干部快速成长，大胆使用人才，2011年，通过全体参建员工的努力和青年人才示范岗活动的开展有力开展，全年完成迁改通信光电缆295条，其中国防光缆6条，电力线路306条，35kv及以上高等级线路26条，完成了南宁铁路局交给的危岩落石报警系统工程六处，取得了较好的社会效益，此项工程的完成，不仅代表该项目部首次完成危岩落石报警系统，而且在当地展现了企业形象，受到了局玉铁指及监理和当地政府的一致好评，

在项目领导的正确领导下，年轻技术干部注重项目管理的每个细节，每个工序，严格控制迁改过程中的安全质量。年轻技术干部团结向上，奋发进取精神较强，形成了比，学，赶，帮，超的浓厚氛围，发挥了团队意识较强，做到了施工方案的到位，技术交底到位，人员落实到位，监控措施到位，思想教育到位，全员安全意识到位，六到位制度的落实。

该项目年轻技术干部的有力培养，展现了项目领导对人才成长的思想意识比较强。该项目部在电气化公司副总经理兼玉铁电务分部经理王耀辉、书记张海亮、总工张宝林等班子成员的领导下，他们分工不分家，“劲给一块使，绳给一处拧”，成立了以项目总工张宝林为责任人的年轻技术干部责任示范区，及时建立健全责任示范区的规章制度和办法，制定了详细的实施细则以及奋斗目标，实行了表彰奖励制度。同时项目领导经常给青年技术干部提供发展平台。如每周实行青年技术干部主讲一刻以技术为题材，赏识他们的演讲和应变能力，锻炼他们的胆识，还给他们提供具体的“三电”迁改的区间和具体部位比迁改方案制定的有效，比对外谈判能力强，比对外协调能力是否到位，比安全质量高，比进度快，比经济效益好等。通过以上措施的落实不但激发了他们的斗志更提高了他们的勤学好问不甘落后的信心和决心。

通过此项活动的深刻开展，电力主管工程师于洋、贾峰华、江龙龙等在自己的工作区域内任务完成干净彻底；工程部部长司德创，副部长孙晴文，通信主管工程师王永锐，不但超前完成通信光电缆迁改，同时还积极协助电力方面跑方案，订协议，处处彰显了团结和谐的精神风貌，完成了危岩落石报警系统的工程任务，为项目的施工生产取得了良好的效益。

该项目部结合项目实际情况，充分发挥年轻技术干部的整体优势，建立和谐的团队意识，继续深入开展“一号多岗”活动，努力推动项目管理再上新台阶，为公司实现年度奋斗目标做出积极的贡献！