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本网讯 截至5月底，陕建集团八公司实现营业收入9.11亿元，较去年同期增长68.82%，完成集团下达年度计划的50.62%，提前一个月实现营业收入任务过半。
2012年，是“十二五”规划承上启下的重要一年，也是陕建八公司加快推进科学发展的关键一年，为了保生产、建精品、促发展，该公司结合年度确定的目标任务，制定了六项有力措施。一是经营工作提质量。提升自营比重，强化合作经营管理，组建市政公司，申办房地产开发资质，拓宽经营范围。二是资源开发快步伐。加快公司边家村边西院改造建设步伐，组建有资质的物业公司，推进公司物业管理市场化。三是精细化管理再提升。进一步强化安全生产、质量和财务管理的精细化管理，注重事前策划、加强落实，重点做好质量过程管理、成本过程控制。进一步规范资金使用审批程序，提高银行综合授信额度，探索BT等新型承包模式。四是科技兴企重创新。以重点项目为依托，不断提高公司科技创新和科技成果转化能力。五是加大人才培养。做好专业技术人员的培训和引进，特别是加大对机电、市政、钢结构等专业人才的培养和引进。六是企业文化建设再给力。围绕企业生产经营中心，重点加强企业品牌和执行力建设，确保今年各项工作再上新台阶。（解党谋）
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