本网讯 天工公司今年把员工培训工作当作强化内部管理、提升整体竞争力的一大突破口。坚持每季度进行一次闭卷考试，考试成绩与个人效益直接挂钩。对第一次考试不及格者，工资下浮15%，补考不及格者，调离工作岗位。
    该公司2009年把施工员和安全员作为重点培训人员，制订培训计划，购置培训教材。并制订了具体可行的培训方案和严格的考核制度。培训内容从易到难，循序渐进，突出提升施工员、安全员现场解决实际问题、
    应对突发问题的能力。公司党委书记亲自带领人力资源部相关人员奔赴各施工现场，向大家讲清目前面临的形势，分析公司当前面临的机遇和挑战，让员工明确为什么要这么做，这么做对公司对个人会有哪些好处。启发引导大家统一观念，认同公司文化，拧成一股劲，发挥个人和团队的共同作用，实现“天工强大我富强”的目标。（姜晓芹）