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本网讯 为进一步加强领导班子和各级管理人员作风建设，有效解决各级管理人员工作纪律、工作作风方面存在的问题，强化大局意识、责任意识、服务意识和组织纪律观念，全面提升执行力。近期，陕北矿业生产服务分公司从2012年9月15日至2013年2月15日组织开展“严明纪律，转变作风，全面提升执行力”活动。
该公司成立了由党政负责人担任组长的“严明纪律，转变作风，全面提升执行力”活动领导小组，并做了具体分工。活动分为宣传动员、组织落实和检查考核三个阶段进行。针对此项活动，该公司制定了严格的考核标准。主要从抓劳动纪律，规范办公行为；提高干部素质；领导班子包保；干部走动式管理；落实十个“一线”工作法；执行干部带班、跟班、值班制度；执行请销假制度；执行领导干部“八条禁令”；领导干部“干实事、求实效、做表率”；领导干部廉洁自律；准军事化管理，提升执行力；加强督办管理，提高工作效率等12个方面对公司领导、机关全体管理人员和区队管理干部进行转变作风考核。
活动领导小组将根据考核标准不定期对管理干部转变作风情况进行检查、考核打分，并将评分作为考核管理干部业绩的重要依据。此项活动得到了全体管理干部的大力支持。（和军伟）
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