本站讯（通讯员刘红刚）1月12日晚19点整，在中国铁建二十局集团电气化公司玉铁项目部二楼会议室座无虚席，项目部全体管理人员及各专业施工队负责人、技术骨干共计50余人参加了2012年工作总结暨2013年工作计划安排会，电气化公司常务副总经理兼项目经理王耀辉作了重要讲话，党支部书记张海亮、主持了会议并作了会议小结,代总工程师王晓锋汇报了接触网施工情况。
首先，担负玉铁铁路“四电”迁改、及站后四电集成工程施工等任务的接触网、信号、通信、电力队施工负责人分别作了各自专业2012年工作总结暨2013年的工作计划安排等进行了汇报。
其次，根据当前玉铁施工情况，通过看施工现场，听取汇报后，公司常务副总经理兼项目经理王耀辉作了重要讲话，2012年玉铁项目经过大家的共同努力，顺利完成局指、公司下达的年度计划任务，安全质量受控，项目部不断深化内部改革，加强队伍建设、管理建设、基础建设，取得了一定的成效，但离建指、局指、公司的要求仍然有很大差距，存在许多不足，一是站后施工有些棘手问题，还是办法太少；二是队伍管理还需进一步增强；三是技术还是我们目前施工的一个短板；四是统筹安排不到位；五是要多与设计、监理单位常沟通；六是要高标准把各专业施工时遗留下的有些施工的活搞好；接着，王副总结合项目当前的施工生产形势和工作实际，就2013年工作思路，如何做好项目管理、成本控制、队伍管理、内业资料、资源保障等方面，提出了六点意见，一是统一思想、提高认识、树立大局意识，按照建指、局指的安排达到开通条件，各专业成熟一段，推进一段；二是安全质量要严格控制，现场技术人员要严格监控，一手抓安全质量，一手抓工程进度，工程技术、安质部要措施到位，规范操作规程，提高施工工艺；三是做好内部管理，管理要有节奏、开好专题会议、做好内页资料、管好队伍、资源保障、施工等方面进行了分析强调；四是电力、通信、接触网、信号三电迁改等的各项施工任务一定要有条不紊的向前进展，不等不靠，搞好施工生产。
党支部书记张海亮作了会议总结，总结了玉铁项目自进场以来取得的成绩，全面分析了当前玉铁项目工作面临的形势和发展机遇，并作了讲话，一是注意行车、施工安全、防火、防电等安全；二是统一思想、提高认识、树立大局意识；三是大家要认真领会公司王副总的讲话及安排部署；四是全体参建员工一定要发扬铁建人奋力拼搏的精神，把玉铁铁路干好，树立好企业形象。
新年新气象，与会人员纷纷表示，将以这次会议精神为契机，在以后的施工生产中，不讲条件、不讲困难，以求真务实、开拓进取的精神、顽强拼搏，扎实工作，敢于创新，同心协力把这项工程干好，为企业树立好形象，向广西人民及南宁铁路局交出一份满意的答卷！