陕煤化陕北矿业生产服务分公司班组核算调研控成本

陕煤化陕北矿业生产服务分公司班组核算调研控成本

2013-06-21 09:55:22  ·   311次点击

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本网讯 为提升企业员工成本控制意识,提高企业经济效益。近日,陕煤化陕北矿业生产服务分公司组织财务人员深入区队,实地调研区队班组管理工作情况。
该公司本着准确、及时、全面、客观的原则,以开展好班组核算为目的,对各区队目前班组管理现状、班组生产任务的下达与考核、主要成本项目管控、材料消耗及维修费管控等情况经行摸底,查看了记录台帐、员工考勤及计分台帐,材料领用台帐及小票等相关指标统计台帐,向区队管理人员详细介绍了班组核算的目的,以模拟市场的方式,确定合理单价,计算投入、产出、效益,以效益增长幅度来衡量区队、班组的成本管理水平,从而降低成本,提高效益。同时,征集了区队对开展班组核算合理化建议及需要公司解决的实际问题。
通过对班组核算工作的现场调研,进一步改进了班组核算方法,更加完善了适合不同区队的班组核算模式,从而实现成本控制。
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