本网讯 进入2017年，董东公司立足于夯实区队基础建设，大力加强区队自主管理，以规范和提高班前会质量为抓手，精确班前会流程，严格监督考核，提升全员安全意识,夯实安全管理基础。

该公司严格规范区队班前会召开方式，明确要求班前会必须由区长、支部书记、技术主管“三大员”主持召开，并分别进行30分钟的安全提醒教育、业务技术培训；要求各区队管理人员值班期间要熟知现场情况，提前准备班前会内容，有针对性地安排和强调安全工作，保证安全学习、教育、培训时间和效果；创新班前会流程，其中涵盖点名、不放心人排查、、上级文件会议精神传达、安排当班具体工作、针对性的隐患排查、安全工作布置重点措施强调、当班班长工作分工、各级人员意见建议、集体安全宣誓，确保职工从班前会开始就进入“岗位工作”状态，清楚工作现场作业时应注意安全事项，最大程度消除人的不安全状态。    

同时，该公司成立由安监处牵头的检查考核小组，对采掘区队、辅助区队、地面区队每周进行动态检查，确保该项工作落到实处。