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陕钢汉钢物流中心党委四个强化强力推进“钢花”创建
根据陕钢汉钢公司党委要求，为进一步抓好“钢铁美丽花”创建工作，持续改善辖区环境，陕钢汉钢物流中心党委四个强化扎实有效推进各项工作。
强化组织领导。陕钢汉钢物流中心党委成立了“钢铁美丽花”创建领导小组，制定了《物流中心“钢铁美丽花”创建实施方案》，将“钢铁美丽花”创建工作纳入日常生产管控体系，构建了全员参与创建体系框架，实现了“钢花”创建工作有章可循。
强化宣传教育。在深入学习公司党委书记、董事长关于《推进“五个要”抓好“六个点”以追赶超越精神推进“钢铁美丽花”创建再上新台阶》讲话精神的同时，还通过多种形式引导全员提高对“钢铁美丽花”创建重要性认识，为“钢铁美丽花”创建工作更好推进营造舆论氛围。
强化专项整改。在互查和自查过程中，陕钢汉钢物流中心党委结合互查过程中检查单位的意见、建议以及检查过程中学习的好的做法，明确了重点整治办公区域环境及定置、库房管理、备品备件储放、绿化区域苗木维护、空白区域整治、道路道牙刷漆、值班室涂料、翻车机区域治理等10余个项目，对项目实行责任到人包抓，并制定整改时间表、路线图，确定的重点整改项目得到了快速推进。
强化检查考核。陕钢汉钢物流中心党委采取日日查模式，对辖区各点进行不间断检查，对发现的问题第一时间下发整改通知单，对整改好的项目采用可视化模式对整改前和整改后以照片形式对比，并对责任人进行奖励，让职工感觉到创建工作取得的成效，并乐于参与其中。对整改不及时或不到位的点则对责任人进行处罚，从而强化责任心，使“钢铁美丽花”创建工作不落空、不走形式。
通过中心党委牵头，层层抓落实，目前各项创建工作正以迅雷不及掩耳之势快速推进。（陕钢汉钢物流中心:付志怀）
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