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4月12日，在韩城市社会福利园项目召开了生产例会，会议由主任工程师贾志武主持，总经理刘东，现场管理人员及劳务队主要管理人员共计30人参加了此次会议。
会议首先通报了会前由总经理刘东带领管理人员对现场施工、质量、安全等方面的巡查情况，展示了检查中拍摄到存在问题的图片，主任工程师详细分析问题原因，提出整改要求，并对参会人员提出三点要求，一是要认真落实现场管理责任，无论现场管理人员，还是一线施工人员，必须严格按照施工计划进行，严把质量关、安全关，确保工程高质高效推进；二是要提升全员工程质量意识，自始至终把高标准质量意识贯穿于整个施工管理过程中，对于施工中出现的问题，一定要追根溯源，分析原因，提出解决方案立即整改。同时，制定详细的应对预案，杜绝此类问题发生；三是要立足追赶超越定位，加强专业知识学习，提升自身技能，打造核心技能，以促进公司快速发展。与会人员能积极讨论，最终协商制定了解决方案。（芦琰）
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