击鼓催征稳驭舟 稳中求进再攻坚

击鼓催征稳驭舟 稳中求进再攻坚

2017-04-20 16:29:32我要投稿 进入论坛   点击量:626  



 

413日,钢坯钢材火车发运量166车,超计划16车”

414日,铁路运输卸车量489车,超计划19车”自四月份以来,喜讯频传。

在陕钢集团龙钢公司5座高炉全启,开足马力生产的时期,储运中心通过盘活内部资源,强化过程管控,人力资源优化,生产经营指标持续向好、稳步提升。

盘活内部资源,物流成本有效降低。一是在汽运内部实行经营承包制,制定生产运输最佳配置方案,充分发挥人车效率;加强与韩城公司钢坯、钢材上站业务衔接,最大限度发挥铁路运输线吞吐量。同时,积极同铁路部门沟通协调,争取运费优惠政策,实现铁路运输成本的进一步降低。二是通过完善《生产物料直供方案》,强化用料计划的准确性、回货的均匀性、下站节奏有效性以及仓口运行的匹配性,理顺需求、回货、使用三个环节点,使各工序之间上下联动、环环相扣,最大限度减少物料二次转运、加大物料直供量,一季度共节约物料转运费433.41万元。同时生产物流费用较去年降低了2.11/吨铁,降低费用296万元。

优化内部管理,工作效率显著提高。为达到减员增效的目的,该单位重新修订《绩效考核方案》,将职工的工作作绩效与切身利益挂钩,极大触动和转变了职工思想观念。同时加大宣传、动员工作,促使全员思想都高度统一到了公司治亏创效的任务上来,有效提高人、机、物的整体效率,深层次激发员工潜能。“现在人员是少了,但是大家的工作热情都‘翻了几番’,一到工作岗位上大家都感觉像是离弦之箭,根本停不下来。”核算员小王有感而发。

加强廉洁教育,强化干部队伍建设。该单位在抓生产经营工作的同时,狠抓党风廉政建设责任制的落实,以提高干部职工的廉洁意识和拒腐防变能力,不断助推中心工作向前进。一季度以来共计组织开展中心组学习12次,党委及各支部共计开展廉洁警示教育7次,组织关键岗位人员签订廉洁承诺314份,教育引导全体干部职工“常思贪欲之害,常怀律己之心”。同时深化党务、政务公开制度,坚决做到“五个必须公开”和“五个明确”,为企业的快速发展提供风清气正的良好干事氛围。

击鼓催征稳驭舟,稳中求进再攻坚。陕钢集团龙钢公司储运中心将稳扎稳打,向全年成本目标迈进,开创物流管理工作全新局面。(沈晓媛)

 
 
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