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在企业“提质增效追赶超越”的浪潮中，陕钢龙钢炼钢厂转一作业区从细节入手，鼓励员工在点滴中抠成本，深入开展修旧利废工作，不断提升检修工艺水平，节约了成本，创造了效益。
小改造 保安全 增效益
正值下班时间，在转一维修班的备件制作区，焊工小牛和钳工老李正在紧张的重新加工以前制作好的“铁鞋”（防止钢渣包车在停止中滑动的一个像鞋的铁东西）。“我先给它‘找病因’，你再给它‘做手术’”，钳工老李幽默的和身边的焊工小牛说道。只见他麻利的拿起钢尺，这儿一量、那儿一测，耐心细致的开始找病因。因为以前制作的铁鞋使用起来不合适，容易损坏且起不到阻止车轮的作用，该作业区人员就思考如何解决这个问题。这不，经过一翻研究，他们决定对铁鞋进行改良。该小牛上场了，只见他拿起焊把，一边按照新订的尺寸，准确无误的将铁鞋一一加厚。经过改良后的铁鞋交付生产班组使用，原来一个月就要更换的铁鞋现在至少可以维持半年，而且使用效果良好。
提水平 解难题 降成本
一直以来，炼钢老区转炉氧枪氮封圈密封问题是转炉的一大难题。为了解决这一难题，转一作业区组织设备主管、技术员召开氮封修复专题会，并组织相关人员到现场查找问题，为了不影响生产，最终决定对氮封进行修复，确保氮封圈密封效果，对修复后的氮封增加检查频次，发现问题及时解决。像这样解决难题的例子在该作业区举不胜举。为降低设备事故和延长设备使用周期，作业区制定完善了设备点检制度，及时发现问题，并制定相应台账，逐渐形成了切实可行的长效机制。同时组织专业技术骨干利用工作间隙时间，积极主动、想方设法针对重要设备开展修旧利废工作。在修旧利废过程中，坚持开展岗位创新和技术培训活动，在全作业区范围内形成了厉行节约的好风气，也在“提质增效追赶超越”战役中留下了浓墨重彩的一笔。（白崇高）
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