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走进陕钢龙钢炼钢厂转二作业区操作室，在岗位创新创效明星公布栏里郭少博的个人照片光彩夺目，他因提出并实施《合金仓热风管支管护板改造》项目而获得作业区一季度创新创效明星。为了解决仓内加合金时由于高度落差大下落时对热风管造成大的冲击，导致热风管频繁磨损问题，郭少博可谓费尽了心思。每次从27.5米平台点检下来经过19.5米平台，听到合金撞击合金仓的声音，他的心也总是跟着颤动，每一个问题都是对成本、对效益的挑战，再小的问题也不能放过。他暗暗下决心，一定要找到解决办法。经过长时间的观察和对热风管内径和合金仓壁直径的测量，他终于有了办法，用厚钢板给每个合金仓内的热风管加一个圆形护板。改造后，不仅减少了合金对热风管造成的冲击磨损，使合金仓热风管的使用寿命有了显著提高，每年还可节约维修费用、减少生产成本等7万余元。
在该作业区，类似这样的小技小改可谓举不胜举，大到6#炉下悬挂的改造，小到钢包2号离线烘烤盖子改造，一个个创效改造项目在他们的“攀比”中破壳而出。今年以来，该作业区申报实施创新创效项目40 余项，其中4项获得公司A类项目、10项获得B类项目。在该作业区，创新创效已经成为一种“时尚”。
为培育员工的创新精神，该作业区把“三个落实” 融入自主改善活动中，即“打好基础，落实职责；突出效果，落实管理；奖优激励，落实实施。”充分发挥作业区作用，发动并组织员工自主改善，开展月总结、季度评比，严格、公平、公正地对每个项目进行评审，并对优秀项目进行奖励。在良好的激励机制下，作业区员工紧紧围绕生产经营和现场存在的难点、重点问题，以个人或小组的形式，进行员工自主改善，并不断拓展其广度和深度。
目前，作业区员工的自主改善涉及到生产效率的提升、设备改善、降本增效等许多个方面，他们正立足岗位，用实际行动，把小改善做细、做精，让小改善成为解决生产实际困难的助力器。（贾婵霞）
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