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西北项目管理部志靖项目经理部
召开了一法三卡暨安全培训会议
（赵月芬）
11月21日晚上,中铁十八局集团五公司西北项目管理部志靖项目经理部召开了新项目上场以来第一次员工大会、一法三卡暨员工安全培训会议，项目经理部25名员工参加了会议，会议由项目经理李军成主持，西北项目管理部常务副经理孟国桥参加了会议。
志靖公路项目部自6月份进场以来，一直由于受红线征地影响，未能正式施工，前期除了完成临建施工和施工队伍、主材的招标及部分合同签订工作，项目部一班人，不等不靠，项目部班子积极与市交通局及地方村镇协调，最终与当地城山村村委达成协议，于8月11日路基二队正式进场进行部分便道的修筑和搅拌站、梁场基础处理工作，为项目的全面动工夯实了基础。
在会上，首先由办公室传达了志靖项目经理部日常管理规定（讨论稿），对于部分涉及员工的切身利益的条款，广泛征求大家的意见和建议，最终定稿后将下发正式文件严格执行，切实规范项目经理部日常管理。李经理针对项目部的日常管理提出了具体要求，坚决落实用制度管人，按规章办事的思想，要求每名员工要有自律意识，严格遵守项目部各项规章制度。希望大家各司其职，在完成好个人分内事的同时加强各部门间的协作和配合，齐心协力圆满完成施工任务。在其后的安全培训会上，项目安全负责人组织大家从岗前安全培训的目的和意义、安全管理的基本概念及行业的安全生产特点、本项目的主要危险源及安全控制要点、新《安全生产法》和2017年五公司《安全生产管理办法》的部分条款等五个方面进行认真学习，组织全体员工观看了安全警示教育视频，并针对培训的内容组织了考试。通过此次培训，使大家能够在安全生产中树立“如履薄冰、如坐针毡、如临大敌”的三个意识，共同守住安全这根红线。最后，西北项目管理部常务副经理孟国桥从“意识、规矩、程序”三个大的方面提出了具体的要求，要求大家要有“团队意识、责任意识、安全意识、服务意识、节约意识、危机意识”，在日常工作中要按规矩办事，按程序办事。
此次两个会议的召开，使得项目部全体员工明确了工作目标，增强了的信心，提高了意识，为项目部施工生产起到了良好的推进作用。
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