贺晓宏是陕钢龙钢公司炼钢厂天车作业区的安全员，也是该单位天车区域工龄最长的安全工作者。自从事安全工作以来，他对工作绝不含糊，只要和安全沾边的管理，他都会给“当事人”上一课，因此大家都叫他为“贺老师”。
    敢较真是“贺老师”安全管理的第一招。
他常说：“安全管理人员必须是规章制度执行的监督者，遇到任何违规违章状况都要敢于较真、敢于制止。”在一次检修中，班组安排当班钳工小张和小赵对天车减速机、大小车装置进行检查、润滑，谁料二人为了省事，在检查精整2#天车大车减速机时，用手电对减速机观察孔照了几下，看了看油脂情况，就准备转身离开。走的时候，正好被现场巡检的贺晓宏看到。“你们这是干什么？这是违章作业啊！”“哪有那么巧啊？这个省时省力的方法我看行得通！”站在一旁的小张反驳道。听到这里，贺晓宏一下子来了火气，严厉地说道：“就知道图省事、心存侥幸，要是内部缺油、断齿刹不住车怎么办？到那时肠子悔青了都没用！有我在，违章作业想都甭想！”看到较真的贺晓宏严肃的表情，两人只好乖乖地按照检查规程规范作业。
   “对症下药”是“贺老师”的另一管理秘诀。
为了让职工“心服口服”，他把多年来与天车相关的事故案例整理出来，制作成班组安全培训教案，充分利用安全活动日、班组安全微信群，将事故案例分批次为工友播放观看，对于视频中出现的相似操作，他会立即暂停播放进行解说，以此提醒大家哪些是违章点、哪些是操作要点。并把各类安全文件进行透彻分析，利用班前班后会给员工们详细地传达文件精神，让员工们能够更好的理解文件内容。在他“对症下药”培训法实施中，大家的安全意识有了很大的提升。
    “开小灶”是“贺老师”安全管理的第三利器。
话说这两大招下来，多数职工都能变得遵章守纪了。但仍有个别“顽固分子”难以“驯服”，贺晓宏就为他们“开小灶”。天车工小王工作起来风风火火，操作是绝对高手，但是却有一个安全“硬伤”，那就是天车停车时，频繁使用打反车方法，这样极易造成天车传动轴、减速机、车轮等设备不同程度的损坏，以及很有可能由于反冲力造成吊物坠落。屡禁不止后，贺晓宏索性就在小王作业时跟着上车，看到他有意打反车时，便会扯着嗓子对他喊话：“提前减速，又想打反车吗？要不要下班专门给你培训一下如何停车”……就这样，经过几天的盯守提醒后，小王上车操作、停车作业逐渐变得规范了，随后，他又采取连续跟踪、不定期抽查相结合的方式进行监督检查，在这样的软硬兼施中，王鹏被彻底“驯服”了。（贾艺浪）