人人降本,合力增效

人人降本,合力增效

2019-06-11 20:16:23我要投稿   点击量:332  



        曾记得某位著名企业家讲过,在企业发展好的时候要警惕企业里一些坏的方面,在企业发展不好的时候要坚定企业里好的东西,联想到公司目前的追赶超越攻坚战,我的理解就是要坚持我们的既定目标,逐步提高管理水平,摒除一切影响目标实现的不利因素。
      随着生产技术指标的日益攀升和公司产品种类的不断丰富,广大干部员工身处其中,亲身感受到了公司发展的辉煌成果。这是我们广大干部员工辛勤付出的结果,让我们倍感欣慰。然而,在现如今的钢铁市场下,“低成本,高效益”是公司生存与发展的关键所在,但是我们的成本意识比较薄弱,普遍存在“家大业大浪费点没啥”的态度。降本增效是企业永恒的主题,唯有产品质量优、价格低,才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本、提高质量的这一重要法则。
      从原料采购到生产、从生产到销售……这是公司实现效益必须经历的环节,效益最大化,得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑,目的是实现公司整体效益最大化。基于此,在降本增效中,我们要胸怀大局,牢固树立全局意识和系统观念,站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不体现在本工序上,甚至会导致本工序成本有所增加,也要主动地、不折不扣地落实。要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合,互创条件,互为服务,实现“共赢”。
      我们要从点滴小事做起,节约式降成本。从小处着手,时时处处算细帐、降成本。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴油。要厉行节约,实实在在减少非生产性支出。
      “合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。只要人人降本,我们合力增效,无论市场如何变化,我们就一定能够形成强大的竞争力,走在同行业的前列,实现我们追赶超越的目标。(陕钢集团汉钢公司旅游后勤部   李翔)
 
                          
 
 
 
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