实践出真知 真知促实践
6月15日,在亲身参与、现场聆听了西北大学国际商学院资深专家学者精彩的管理学知识讲授后的第四天,我们陕钢管理干部培训班的全体学员在老师的安排下,来到了位于秦岭九龙湾的拓展基地开展为期一天的户外团队培训。更换衣物、分组对抗,组建团队、形成文化,前期的各项准备工作紧张、充实,所有学员经过教练老A的一番修理,竟一下子快速的规规整整、“言听计从”起来。
一天的拓展,高空断桥、团队圣塔、击鼓颠球三个项目在每个人的付出和努力中、在团队的协作配合下一一完成,在返程途中,教练老A总结的话语让我陷入了对人生、对工作、对管理的思考。
团队圣塔其实就是有名的汉诺塔,将有大小区别的圆环按照每次只能挪动一个、大环不能压小环的规则从最左边的柱子挪到最后边。看似简单,但所有学员在不借外力的情况下,或是用远超于标准的步数完成了,或是根本就陷入了死循环。经过总结,我得到了三点经验和启示:一是5层的汉诺塔标准步数只用31步,6层的只用63步,但往往方法不对,走完的步数会大于标准步数。所以找对方法很重要,不管干什么工作,一定要认真思考后找到有效方法,那么问题就很容易解决,否则,将可能会投入几倍的成本、资源,才能达到相同的目的;二是汉诺塔在移动时很容易进入死局,但总是能想办法解开的。所以无论是干什么,我们都会遇到各种各样的挑战和这样那样的问题,这个时候不要轻易放弃,要是尝试解决,因为一旦你努力,会出现“柳暗花明又一村”,没有什么问题是解决不了的;三是在一个团队循环着每人挪一步时,往往会出现挪错、不会挪的现象,这就告诉我们团队合作是我们要统一思想,尽可能确保每个人都知道自己应该干什么,这样团队的作用就会发挥出来,否则只会是一盘散沙。


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