“安全生产月”和“安全生产万里行”活动主题、目标在全公司上下顺势蔓延，各单位纷纷响应并落实有序开展各项工作。设备管理中心主动出击敢于亮剑，真正把安全和岗位实际紧密结合，扎实出细活，让安全见实效！
   一亮“基础剑”，提升意识树习惯。
   安全工作就是抓好日常细节管理，落实强化全员意识的提升。在“安全生产月”各项安排的大力推进下，中心安全环保科组织三电车间、物资管理科等科室全体员工分批次进行三季度上岗考试，参加考试人员纷纷主动上交手机及复习资料，以此端正考风考纪；统一收集整理历年事故案例汇编成册，要求各科室、车间、工段、班组全员进行认真学习，并完成心得体会；组织中心各科长、工段长、班组长在铁前35会议室集中学习观看《汉中市安全生产警示片》等安全视频材料，提升各级干部安全责任意识；策划组织中心“现身说法”活动，到场的各级管理人员及员工代表在听取的同时，纷纷表示一定要引以为戒，珍惜生命；组织各科长、工段长、班组长、专兼职安全员集中在中心会议室开展《夏季五防及安全生产专题知识》培训，提升整体干部队伍安全素质。只有严抓细节基础日常性工作，才能在员工身边敢于亮剑，以此提升全员安全意识树立良好习惯，从而确保人人平安。
   二亮“管理剑”，交流取经得真传。
   集团组织班组长以上管理人员集中在柞水进行分批次安全培训，历时九届培训取经回来的各级管理人员，在积极撰写心得体会的同时，中心落实安排每名外出培训学员对照自己岗位实际拟定一份《推进方案及管理办法》，由安全环保科牵头统一组织各科长、车间主任进行评审，以科学、合理、可操作性强，并能调动员工积极性、主动性为依据，评选3份优秀方案，并在全中心范围内进行推广学习。除此之外，在中心领导的积极推动和大力鼓励下，组织获得集团班组长培训的优秀学员在中心范围内进行经验交流、分享。从安全管理入手积极出招敢亮狠剑，大大提升设备管理中心班组安全文化建设整体水平。
   三亮“技能剑”，大显身手拼实训。
   近日，在物资管理科12#库门口拉起了长长的警戒，笔者了解到原来是该区域存放的废旧物品起火，库管员及时报告科长，并按程序逐级进行上报。整个演练过程从起火到当班人员发现、报警、现场处置、应急疏散、专职消防队员到现场灭火处置，层次分明有序。义务消防员技能动作规范迅速；灭火指挥程序清楚，各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短准确。中心各单位指派人员及时赶往“火灾现场”支援救火，部门之间通力协作，中心各单位及义务消防队员均充分发扬了团结互助的团队精神。
   中心纪委书记成军在演练结束后指出：设备管理中心物资管理科是公司物资管理的主体单位，库区存放有劳保、五金、油品及危化品及其他大量物资，一旦发生火灾，损失不可估量，消防责任重大，全体人员必须时刻保持高度警惕，掌握火灾应急处置方法，会使用现场灭火设施扑救初起火灾。
   为进一步强化消防安全管理，落实防火责任，设备管理中心敢于再次亮剑，从而大大提高广大干部员工火灾防控和突发事件应急处置能力。（陕钢集团汉钢公司  张晓利）