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工作中把事情做好的方法探索
在平时的工作中，我们都会遇到这样那样的问题，想把工作干好，对于并没有太多社会经验的我们，总是被遇到的问题弄得焦头烂额，被现实撞得头破血流，总感觉自己左右不了问题，工作达不到十全十美。歌德曾经说过：“我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。”我所理解的把事情做好，需要经过四个步骤：回顾、反思、探究、提升。
回顾目标就是分析某项工作现在到什么阶段了，现在是已经超额完成，还是基本完成，或没有完成，工作的目标是消失了还是又新增了新的目标。当时个人的目标和单位的目标各是什么。
反思就是评估结果，想一下为什么要干此项工作，当初是怎么定的，定的时候有没有充分征集大家的意见，是根据什么确定的，现在的状况和当初的有没有发生变化，工作开展的如何，哪些没做，哪些做了，哪些停止了，哪些还在继续，新增了哪些。就是和目标对比，看看差距在哪里，亮点在哪里，那些需要改进。
探究，就是分析差距，深度反思，和大家讨论，找出问题和差距的主要矛盾。
提升，就是针对此项工作及时总结，回顾一下工作早期定的目标，再和已经产生的结果进行对比，想一下事情发展的整个过程，自我剖析，和大家讨论看别人遇到此种问题怎么处理。最后总结规律，总结做得好的地方和做的不好的地方，再用同类时间进行验证规律的有效性。区别偶发性规律和普适性规律
总体来说，工作中遇到问题必须保持头脑高度的清醒，也就是先要思考，仔细认真的分析问题，列出目标，过一段时间要回头望，对照目标，分析原因，找出产生问题的主要矛盾和次要矛盾，然后对症下药。领导常常教导我们干工作要讲究方式方法，运用换位思维，有效的化解矛盾，促进工作的有序开展。换位思维就是让我们要站到别人的立场上去考虑问题，不要过分的追求自己的利益，要保持开放心态，坦诚待人，实事求是，集思广益，反思自我，共同把事情干好。（陕钢集团汉钢公司旅游后勤部 王美超）
回顾目标就是分析某项工作现在到什么阶段了，现在是已经超额完成，还是基本完成，或没有完成，工作的目标是消失了还是又新增了新的目标。当时个人的目标和单位的目标各是什么。
反思就是评估结果，想一下为什么要干此项工作，当初是怎么定的，定的时候有没有充分征集大家的意见，是根据什么确定的，现在的状况和当初的有没有发生变化，工作开展的如何，哪些没做，哪些做了，哪些停止了，哪些还在继续，新增了哪些。就是和目标对比，看看差距在哪里，亮点在哪里，那些需要改进。
探究，就是分析差距，深度反思，和大家讨论，找出问题和差距的主要矛盾。
提升，就是针对此项工作及时总结，回顾一下工作早期定的目标，再和已经产生的结果进行对比，想一下事情发展的整个过程，自我剖析，和大家讨论看别人遇到此种问题怎么处理。最后总结规律，总结做得好的地方和做的不好的地方，再用同类时间进行验证规律的有效性。区别偶发性规律和普适性规律
总体来说，工作中遇到问题必须保持头脑高度的清醒，也就是先要思考，仔细认真的分析问题，列出目标，过一段时间要回头望，对照目标，分析原因，找出产生问题的主要矛盾和次要矛盾，然后对症下药。领导常常教导我们干工作要讲究方式方法，运用换位思维，有效的化解矛盾，促进工作的有序开展。换位思维就是让我们要站到别人的立场上去考虑问题，不要过分的追求自己的利益，要保持开放心态，坦诚待人，实事求是，集思广益，反思自我，共同把事情干好。（陕钢集团汉钢公司旅游后勤部 王美超）
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