7月份以来，炼铁厂激情担当、奋力追赶超越，铁水日产量稳步提升，“双过半”后继续坚守安全生产“责任田”，精准施策、精准发力，全面部署下半年工作，全力夯实安全生产之基。     上半年，炼铁厂先后经历1#高炉大修、高炉炉况不稳定等因素，各级人员承压前行，面对困难，炼铁厂查找原因、统一干部思想认识、凝聚全员思想意识，工艺上制定统一的操作方针，科学分析预测、不断提高高炉操作人员技能水平，干部管理上实行全日制干部值班监督制，努力扭转局面，同时，严格实施生产过程动态管理，最大限度的减少“跑冒滴漏”，抓好降耗提效，做到生产数据班班记、日日清、周汇报、月分析，努力提升产量，在克服一系列困难后，半年目标顺利完成。     炼铁厂上半年生产总结会的召开，全体干部对工作中存在的问题和自身的不足之处进行了总结剖析，在分析问题的同时对下半年生产制定出了既定方针，继续落实好产量“负面清单”管理制度，班班总结、班班完善。统筹布置好以两座高炉为中心、四大车间为辅助、职能科室单位为外围保障的生产管理一盘棋，稳步实施炉外罐内加废钢、炉内配加小钢粒等增产措施，助力追赶超越取得新突破。     为保障安全生产持续稳定，炼铁厂厂领导亲自带队，检查“三违”台账、“查隐患”、“查班组”各项工作，对查出问题进行量化分析，采取对策。同时积极开展职工活动，凝聚统一员工思想。炉内改善料柱透气性，稳定高炉参数，炉外严格把控质量，同时对高炉使用的焦炭质量信息实时传递，及时向外传递物料信息，稳定成分，为高炉稳定顺行提供外围保障。经过各级人员主动落实责任，7月初日产量同比有较大提升，取得了下半年生产开门红。（陕钢集团汉钢公司炼铁厂  张勃  杜勇）