今年以来，陕钢集团汉钢公司轧钢厂不折不扣地贯彻落实公司各项工作指示精神，汇聚全员智慧，奋力追赶超越，顺利实现了产量、指标双丰收，年度目标“双过半”。进入七月份，决战下半年的号角已经吹响，轧钢厂定当主动作为、坚定信心，梳理管理思路，寻找突破口、狠抓关键点，保质保量的完成各项既定任务，为公司年度目标的实现做出努力与贡献。
生产发力，凯歌前行
牢固树立“一盘棋”思想，以每日早7:20召开早调会，听取生产过程中存在的问题并安排当日各项工作为基本点，将产量任务分解到日为基本任务。通过认真谋划，紧密配合，以品规兑现率为原则，落实压缩换辊换槽及换规格时间等一些列生产组织措施为手段，充分优化生产组织，全面提高小时过钢量，保证坯材转换率大于100%，超额完成月度、年度生产任务。
工艺改造，过关斩将
针对目前生产过程中的工艺疑难问题，以对标管理为途径，将学习成果转化为工艺推进项目，进行工艺改造，再继续扎实推进Φ25两切分、Φ20、Φ18三切分、Φ16四切分等改造的同时认真开展盘螺通条性攻关、棒线定尺率攻关、棒线负差指标攻关，进一步进行产能释放及指标提升，保证钢材产量、成材率、合格率不断向好。
设备管理，排忧解难
针对设备运行过程中的重点、难点问题，以设备专项会议为突破口，认证分析问题所在，研讨解决措施，并以措施的扎实落实保证设备稳定运行。日常设备管理过程中持续大力开展设备故障率攻关，做到日常点检无遗漏、无死角，对重点设备设施运行情况实施专人监管。严格落实高线油品提升项目、高线加热炉液压系统节能改造等设备改造项目，在保证备件、油料消耗不断降低的同时高棒线无重大设备事故发生、高线精轧机组烧箱事故为零，为生产提速保驾护航。 （陕钢汉钢轧钢厂   曹乔军）