11月20日上午，河北建工集团省四建公司总经理唐志强带领公司预结算部、审计部、设备材料部等组成的检查组到二分公司贵州铭川水泥项目，对项目经营情况进行检查和指导。
     唐志强一行到达项目部后，听取了项目部进度、经营状况、人员配备和控制成本措施等方面的汇报，深入施工现场查看安全、质量、进度等情况，着重对项目部材料、财务和预算从开工到目前的成本进行了详细的检查。
     总结会上，检查组对检查结果做出分析，要求项目部认真落实“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念，扎实做好成本管理工作，在工期、零用工、周转工具等方面多措并举，严格把控，要在扩大赢利点上多下功夫。唐志强对项目所做的工作给予肯定，并结合项目当前形势提出了具体要求，一是施工过程中，要区分不同分项工程成本高低情况，采取相应措施，规避风险，有效降低成本。二是项目部要积极与分公司预算、审计、施工技术、人力资源等部门形成联动，多加沟通，定期分析项目成本，有问题在过程中及时解决。三是按照合同工期科学组织施工，在工期、质量等方面达到甲方满意。
     在项目部，唐志强先后查看了办公室、宿舍、食堂，与职工亲切交谈，询问工作、生活与学习等情况，鼓励大家做好本职工作，并为大家发放了慰问品。总经理暖心的话语使大家充满斗志，项目部表示将以此次检查为起点，加大成本管控力度，在工程降本上多想办法，实现项目良好经营管理效果。（林川川）