自复工复产以来，公司积极贯彻落实集团和矿业公司2020年工作会精神，全面发动，全员参与，迅速行动，强化现场管理，全力抓好井下文明生产，为争创国家级安全生产标准化一级矿井贡献力量。
    强化责任落实，推动文明生产。公司在做好防疫复产工作的基础上，坚持“突出重点，以点带面”的原则，以高标准、高层次、高水平的原则，深入推进井下施工现场文明生产管理。公司根据井下各单位施工区域制定了《文明生产区域划分表》，划分文明生产责任区域，时时有规定，处处有标准，以谁作业谁负责、谁使用谁负责、明确责任单位、责任人。同时，还制定了《文明生产检查验收评分表》，每月定期检查和突击检查，月底综合考核，奖优罚劣。
    加强现场管理，提升管理水平。为加强现场管理，公司要求各单位将生产材料、设备、备件必须分类码放，坚持皮带、电缆、风筒、隔爆水袋，风水管路四条线管理，做到平、直、顺，现场美观。巷道两帮、顶底板平整无杂物。杜绝跑冒滴漏现象的发生，努力打造清洁巷道。备件、零散小件集中码放，硐室不得有杂物。生产材料、设备下井前，必须保证完好清理干净，井下回收的设备、材料、废料，按照指定地点标准化码放整齐并挂牌管理。
    自文明生产工作开展以来，公司305工作面干净起来了，副斜井运输大巷亮起来了，设备管理库整洁起来了。只有保证任何一个细节上的处理都达到标准，增强全员主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，才能以精细严实的管理作风推动企业长远健康发展，才能确保全年目标任务顺利实现。