蒲白建庄矿业:感谢时光,记录我与公司企业文化共成长

蒲白建庄矿业:感谢时光,记录我与公司企业文化共成长

2020-09-16 19:35:52    1550次点击               发布者:18361233327       字体:【

分享到:

蒲白建庄矿业:感谢时光,记录我与公司企业文化共成长
时光如梭,一去不返,记忆的片段在此穿梭,层层叠叠,堆砌如沙,繁复却又细致的记录着人生的每一次经历,每一次成长,关于自己和公司企业文化的点点滴滴,展开一张张自信的笑脸,感谢时光,记录成长。
企业文化 构筑灵魂
青春无畏,一往无前,阳光的日子洒落一地。2012年的春天,随着公司各项基础工作渐上轨道,企业文化建设迫在眉睫。阳春三月,带着一脸向往,和一帮年轻的同事,有幸参与到这项工作中来,那个时候,才真正开始懂得什么企业文化,什么是安全文化,同时也觉得自己像一块干涸的海绵,不停的吸收着来自四面八方的知识,茫然却有序。有人说,文化是源,制度是流,文化是根,制度是干,企业文化与制度就是源与流,根于干的关系,紧密而不可分割。作为企业文化建设的首要工作,重新修订各项制度就显得尤为重要。因为自己曾经供职安监部门,经常参与各种安全事故的追查,上级有意让我负责修订公司《事故案例汇编》一书。俗话说,万事开头难,从建矿初期,大大小小的事故,虽然全是非人生伤亡事故,但要真正让职工达到警示教育效果,并非易事。特别是在对事故重新追查、解剖方面,自己又再次采访了事故当事人,因为难以启齿,或碍于情面,很多职工都不愿再次回忆。通过苦口婆心的开导,做工作,自己才真正走进的他们的内心,体会到煤矿职工的伟大和可爱,他们在井下辛苦工作的同时,还在忍受各种自然灾害的威胁。最终,两个月后,《制度汇编》、《一岗双责》、《事故案例汇编》、《安全文化手册》、《四级愿景汇编》等,这些包含希望与心血的书籍呈现到全矿职工手中。如今,“1366”安全文化管理模式,“尖”字文化模式早已深入人心,落地生根。
余温尚热,马不停蹄,国家安全文化、企业文化验收紧锣密鼓,那是怎样一段时光,汇报材料撰写、各种验收资料准备,全矿总动员,按照质量标准化和精细化基本要求,加班加点,只为同一个目标。依稀记得,国家安全文化验收组是这样评价的:建庄矿业公司从安全环境、安全行为、安全教育等方面加强安全文化建设,积极发掘、建塑具有建庄特色的安全文化,提出了“一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切保证安全”的安全管理思路,把信息化工作作为安全文化建设突破口,从员工观念、操作行为、走动管理、隐患闭环管理、制度完善以及设备、设施等方面,加强了文化建设,矿井安全生产形势平稳,经济效益稳步攀升,职工人均收入连年增加,各项基础管理工作走上了科学化、规范化轨道。截止2015年7月1日,矿井累计实现安全生产1826天。真正实现了文化铸造起安全盾牌,为公司建成安全高效、和谐美丽、行业一流的数字化生态矿井奠定了文化和管理基础。
“五精”管理 再攀新高
2013年7月,随着公司发展步伐的不断加快,企业在迎来发展高峰的同时,“五精”文化应运而生。而负责起草《“五精”管理实施办法》的重任就落在了我的肩头。多少个夜晚,华灯初上,一遍遍修改,一遍遍论证,最终,根据公司实际,确定了以开展“三功两素”修炼、实施英雄行动和创建“五精”示范岗为三大内容的“五精”管理实施办法。然而,要真正实施起来,却并非易事,由于基层各单位生产任务紧张,职工劳动强度压力较大,很多员工对这项工作不太理解和支持,针对这种情况,公司三次聘请中煤政研会秘书长李演珍,对“五精”管理进行现场指导和座谈。并集中利用两个晚上召集全体管理人员就“五精”管理的理念认识、实施办法、具体应用和自我感受进行座谈,使广大干部职工受到了很好的教育,很多单位立即行动起来。到2014年年初,根据“五精”管理样板矿10大项55个小项验收内容,各项基础工作已全部完成,真正形成了“三基过硬,五精高效,九力强盛”的各层次团队。最终,在2014年3月底,公司以969分的高分圆满通过全煤系统“五精”管理样板矿验收,受到了各位专家的高度评价:“如碧玉晶莹,如明珠璀璨,有文化融汇到五精熔铸,建庄矿业公司一路凯歌,格局浩瀚,要素交织细密,落实稳健有力,机制衔接自如,运行高效闭环,精雕细琢出前卫精锐,精耕细作出丰硕靓丽,无愧为全煤五精管理的优秀样板”。
大学生采煤班 人才强企
时间可以改变一个人,因为它不断的洗涤着人的思想,对我而言,五年建庄光阴,弹指一挥间,就像路遥在《平凡的世界》中说的那样:生活包含着更广阔的意义,而不在于我们实际得到了什么,关键是我们的心灵是否充实。今年九月,响应公司号召,我们积极参加了公司大学生采煤班,不是为了特意证明什么,而是想实实在在的深入基层,学点东西。当我们为企业努力工作、创造效益的同时,企业也在为我成长提供舞台,而公司领导建立大学生采煤班的直接初衷就是通过大学生采煤班这一平台,使大学生所学理论与生产实践结合,通过积累现场经验,得到快速成长,进而发掘公司现场管理和技术管理人才,并把大学生的这种经历作为该公司今后聘用、晋升安全生产部门、区队管理人员的必备条件。培养一批业务精通、操作标准、本领过硬的岗位技术标兵和科技创新人才,为企业可持续发展提供人才保障。
有人说一年的企业靠运气,三年的企业靠老板,五年的企业靠管理,十年的企业靠文化。在煤炭市场持续低迷的今天,面对兄弟单位的纷纷倒闭、破产的现状,建庄公司依然在逆境中生存了下来,除了完善的管理机制,企业文化建设,功不可没。时值深秋,寒意盎然,借用诗人雪莱的名句: “冬天已经来了,春天还会远吗?
人生五十年,去意恍若梦幻,遥望远方,一轮骄阳渐升,矿山和我们,都在成长。总有一天,黯淡无光的沙砾会在不断的磨练中成长为耀眼的珍珠。感谢时光,记录着自己与公司企业文化的每一次成长,青春因劳动而光荣,青春因奋斗而绚烂,感谢建庄,一起成长,让自己的人生从此不同!(李斌)
 

这篇文章好看吗?

已有 人觉得挺不错!

下一篇
蒲白建庄矿业:工会“查、摆、整、堵”四点入手夯实班组自主管理工作