为进一步强化运输生产安全管理，加大计时、计件工作观念转变力度，彻底消除职工大锅饭思想，夯实止亏创效工作基调再提升。蒲白铁运公司经前期沟通并制定了对标学习方案，赴陕西宝麟铁路有限责任公司进行“绩效考核”和“全员执证上岗”专题对标学习，力求通过对标学习进一步解决制约企业发展瓶颈。
     
      近期，该公司党委书记、经理高建成，其他分管领导带领劳人科、企管科财务科等科部室负责人一行赴陕西宝麟铁路有限责任公司进行对标学习，受到了宝麟铁路公司董事长陈高社、总经理孙德芹等领导班子的热情接待，并根据对标学习事宜予以了细致安排。双方在该公司十二楼会议室召开了座谈会，就绩效考核管理办法、职工技能培训及全员执证上岗等方面工作进行了相互交流，并一同观看了题为《启航宝麟运营，创建百年伟业》的宣传片。
      对标过程中，公司对标组成员以查看资料、交流学习等形式，详细了解到宝麟铁路公司以“三级安全教育”等形式强化安全管理、特种作业、特种设备等人员的安全培训工作，以“安全生产法”“岗位安全职责”等文件制度夯实培训成果的职教培训工作和以“月度经营指标、生产计划达标、规章制度执行、重点工作督办”等工作完成情况实施量化积分考核兑现绩效的先进经验和优秀做法对“走出去”品牌的提升和止亏创效工作的促进有着极大的作用，值得学习和借鉴。
      回程路上，对标学员纷纷表示此次对标学习不但学到了先进经验和优秀做法，更促进了与甲方兄弟单位间的合作默契，对下一步工作的开展奠定了良好的基础。（高朋超）