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蒲白建庄矿业：“四步走”夯实安全基础
蒲白建庄矿业：“四步走”夯实安全基础
为深刻吸取煤矿各类事故教训，建庄矿业销售部在抓好疫情防控的同时，全力夯实“元月开门红、防疫不放松、冲出一季度、全年零目标”四步走安全基础，扎实做好2021年的安全工作。履行最高职责。进一步强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全理念，销售部长作为安全生产的第一责任人，全面统筹煤场安全工作；其他班子成员对分管范围内的安全工作履行“一岗双责”。同时，大力加强安全生产基础建设，切实做到安全管理到位、安全培训到位、巡回检查到位，化解风险、防范事故。同时要突出生命安全、系统安全、环保安全。
发出最强声音。该部门在公司职代会后，以最快速度召开专题会议，传达学习上级安全生产文件精神，并分析当前煤炭销售形势，动员、部署煤场安全大检查活动。组织全员开展安全大反思、隐患大排查，查出涉及停车场、防疫点、计量室、原煤棚等4处的隐患，及时进行了整改处理。目前，该部门通过党员大会、班前会、“三会一课”、安全活动日等形式，不厌其烦讲安全，力求通过发出最强音，营造人人讲安全、懂安全、遵安全的企业氛围，让人人都是安全员、人人都是监督员。
采取最严措施。组织全员利用周一、周四及安全培训日对煤矿事故案例进行学习，举一反三，对标检查，落实措施。成立了由党政一把手组织的每周安全大检查活动，对煤场标准化工作的安全措施、装车现场、放煤设施等进行了彻底拉网式的排查，确保所有设备都落实到个人，消除管理盲区，为春节前“稳市场、保供应”夯实基础。
执行最严纪律。没有铁的纪律，安全就无从谈起。“凡管理人员每天必须到煤场装车现场、防疫点、停车场巡回检查”。制定了针对可能影响煤场安全、装车安全、防疫安全的多种情形进行严格的考核机制，抓人的行为治理实现“零违章”、抓设备检修质量实现“零隐患”、抓三违治理实现“零事故”、抓疫情防控实现“零风险”。并通过“党员示范岗考核”、“班组四比活动绩效考核”等形式，做实做细各项考核机制，进一步将安全责任落到实处。（鲁波）
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