为切实做好安全生产工作，有效防范和遏制事故发生，物资供应公司多措并举，落实落细各项防范措施，确保安全生产形势平稳有序。

强部署、重推进，压实工作责任。

　　在攻坚行动工作小组领导下，负责组织推进、指挥协调、检查考核等工作，首先明确责任主体，将工作责任层层落实到各级安全管理人员。严格按照“谁主管谁负责”的原则，坚决克服麻痹松懈思想，严防、杜绝发生安全生产事故;勤督查严问责，狠抓工作落实,该公司安全环保部采取定期明查、不定期突击检查等方式，重点检查各部门安全生产责任、措施落实情况，对发现安全工作安排部署不到位、措施落实不到位等问题突出的，依据今年新制定的《物资供应公司安全失职追责检讨工作制度》严肃追究相关人员的责任。

推动安全活动，清零安全隐患。

　　一是推动“安全警示教育活动”，对重点部门、重点区域、重点人员开展警示教育宣传活动，通过以案说法、事故警示、模拟演练等形式，提高人员安全意识，及时消除隐患，确保一旦遇有险情灾情，能够科学有效处置，避免造成人员伤亡。二是推动安全隐患排查治理工作。实行 “安全隐患分级管控”管理体系，对重点消防部门、区域等开展全覆盖拉网式大排查大整治工作，对发现的隐患，当场下发整改通知书并追踪整改进度。另外，不断完善安全重点工作相关信息，全力做到底数清、信息明及表格化管理,坚决源头治理,预防各类安全事故的发生。三是借助安全视频拍摄，提升全员安全意识,安全环保部、党群工作部、加油站等部室通力合作，前期经过视频拍摄策划、拍摄方案审定, 到现场各部室群众演员积极参与拍摄,再经过后期剪辑制作等各环节，初稿完成后在公司警示活动中播放，听取建议，各部室建言献策,改进后再出二版视频，历时两周的安全视频制作过程中，所有参与人员都是一次安全再教育过程。真正做到以安全活动促进安全意识提高，以安全意识提高实现安全隐患清零。

强理念、明奖惩，齐抓共管聚合力。

　　聚治理合力，常态监管不放松。党政工团周期性联合开展隐患排查治理工作，通报检查出的各类隐患情况，共同协商排查整治工作中的难点问题，推广好的经验做法，对在整改中进度缓慢的部门进行通报批评，有效推动责任落实，常态化监管不放松;建机制抓基础，整改落实不放松。健全安全隐患分析、安全隐患整治“回头看”等长效机制，及时通报治理进度，压实整改责任，夯实隐患整改闭环管理工作，全力提升公司安全监管水平。强安全发展理念,明确考核奖惩，认真学习相关法律法规，不断提升业务能力，按照安全工作分解落实表格化管理,对在安全生产工作中成效明显的、成绩突出的个人及部门，积极向上级申请表彰奖励、激发人员工作热情。同时，对各级安全管理人员进行安全基础管理考核，考核结果与先进评选等挂钩，形成你追我赶、人人争先的安全管理新局面。

　　该公司依据安全工作实际，紧紧围绕责任落实、隐患治理、专项活动开展、健全安全管理机制等关键环节，扎实推进安全生产专项治理工作，完善安全生产长效管理机制，极大提升了公司安全持续稳定。(刘虎)