为提升公司整体业务能力及职业素养，切实提高业务人员工作效率及安全意识，增强企业创新力和竞争力，助推公司快速，安全，高质量发展，蒲白物资供应公司人力资源部深入库站，对该公司前四个月培训内容及岗位实践情况进行考核分析，并针对前期培训中所发现的问题漏洞进行深入剖析，不断完善培训考核机制。

　　劳动节收假后，该公司人力资源部组织相关部门，对所属库站前四个月培训进行回头望，检查中发现同一批参加培训，并考试合格的职工，在岗位实践中仍存在明显差异，部分职工未能将培训结合工作，理论融入实践，存在明显差距。

　　检查结束后该公司组织培训相关人员从职工人员思想，适应能力，工作能力及文化程度等方面深入剖析，自查自纠，积极整改。

　　该公司人力资源部针对此次检查中所暴露出来的问题完善公司本年度培训计划，在原有基础上将针对个人文化程度及接受能力偏低的职工进行形式多样的培训，从开小灶，师带徒等方面入手，本着缺什么、学什么的原则，加强培养班组成员理论与实践相结合的能力并以职工岗位实践能力为基础，在岗位技能操作上深化落实新老员工间的传帮带，形成互帮、互学、互促、互进的热潮，使职工思想从要我学到我要学的，加强“一岗多能，一人多艺”复合型人才培养，使职工培训走深走实，为公司高质量发展提供有力支持和可靠保障。（王斌）