陕煤蒲白物资供应公司，现有在岗职工63人，属蒲白二级单位，肩负着物资管理和经营两大职能，经营范围涉及矿用设备、材料、油品等200余种物资的采购、供应、储存、配送。近年来，该公司坚持以服务矿井生产为宗旨，以成本控制为重点，坚持党建与经营互促、管理与创新同行、计划和考核齐抓、市场与现场并重的原则，在蒲白高质量发展的大潮中奋力搏击，仅用五年时间便将经营业绩从1.13亿元发展到7亿元，利润总额从100余万元提升至1600余万元。2021年，该公司上下努力拼搏，上半年实现了营业收入2.06亿元，利润514.36万元的“硬核”成绩，为企业高质量发展凝聚了强大动力，创下了令人瞩目的发展新跨步。

　　聚焦转型：思路一变天地宽

　　2015年，蒲白矿业公司积极响应国家去产能政策，老区生产矿井相继关停，煤炭主业萎缩。该公司的业务量锐减，服务项目缩水，销售额大幅下滑，全年营业收入不到一亿元，企业面临着严峻的生存危机。

　　在企业发展的十字路口，该公司敏锐地捕捉到发展机遇：企业长期从事物资采购与供应，积累了长期的采供信息、物流服务等经验，拥有专业的物资供应平台和采供物流团队以及“诚信服务、精准服务”的蒲白采供品牌。正是基于这样的专业团队和专业服务精神，物资供应公司尝试着摆脱对矿区内部市场的依赖，酝酿着转型发展。

　　几乎是在同一时间，陕煤集团战略开始北移，煤炭主业向新区发展。新的挑战，意味着新的机遇。该公司经过深入市场调研，将业务重新定位为服务老区、开拓新区和外部贸易三个部分。一方面继续巩固和做好老矿区的物资供应，一方面着力开辟新区市场，并且开始将工作重心向外部业务转移。

　　2018年初，在多方调研，反复筹划，集思广益的基础上，该公司经理王免创新提出了“以‘创’为核心，‘闯’为先导，‘质’为基础，以小体量搏击大市场，开辟多元化发展新格局”的发展思路。这是对陕煤集团“北移”战略方针的继续巩固和深化，是该公司在长期的发展策略中，“不折腾，不变心，一张蓝图绘到底”，埋头苦干的真实写照。

　　正所谓“思路一变天地宽”。面对困难，该公司没有坐以待毙、没有等靠要，而是牢记使命、紧密团结，集众人之智，谋出路，求生存。公司上下始终坚持“一个核心，三个方向”的发展战略不动摇，实现了经营业绩逆势增长，转型发展快速突围的目标，彻底摘掉了“二道贩子”这一长期背负的绰号。

　　春风习习吹来，打破了一江春水宁静，在乍暖还寒的风云变化中，一批弄潮儿率先闻到了春天的气息。

　　聚力发展：咬定青山不放松

　　企业转型发展犹如一道艰难的多项选择，稍有不慎，满盘皆输。企业如同山峰上的青松，任尔东南西北风，咬定青山不放松。意志坚定，信念如一，企业才能屹立不倒，才能顽强地生根发展。

　　在转型发展的初期，该公司并不寻求大改大革大变动，而是稳中求进，逐步积累。该公司的经营思路着眼于新的增盈创收，先干好当下，集聚后期发展动能。

　　该公司针对三个市场制定了侧重不同、特点不同、目标不同的经营思路：老区以挖潜创效为目标，保障老区物资供应，深挖细耕，发掘新的创效点;新区在巩固现有业务的基础上，稳扎稳打，提升服务，侧重于品牌建树，追求业务横向扩大、纵向深入;外部市场以贸易为主抓，运用物资供应平台和专业服务优势，加大联系沟通力度，抓住每一个可以拓展延伸产业链的机会，稳步增长外部贸易额。

　　该公司坚持因地制宜，循序渐进;坚持政策激励，不断规范采购、招议标、签合同等管理流程。优化机制，提高效率，先后完成了与铜川煤机、马村煤业、西安重装蒲白煤机的多项新业务订单。新增河北、浙江等多个物资种类合作单位。外部贸易额达到了5500余万元。

　　新区两座生产矿井是内部贸易的主战场，该公司强调坚持做优服务，借助“物归一家管”的政策，成立了常驻新区的两个专业采供部。他们从零做起，把零星设备业务做精做细，把每一笔小型业务都当做大业务来做，得到了矿方肯定和信赖。特别是在“蒲白智慧矿井”的建设过程中，为蒲白首套智能化综采工作面及快掘系统顺利试生产贡献了“物资人”的力量。在建新煤化公司4206孤岛工作面回采期间，该公司高质量保证了生产急需的物资供应，树立了蒲白“物资人”“蒲白供应”的卓越品牌。

　　正是凭借着这股咬定青山不放松的执着，该公司物资供应业务走出老区，实时跟进兄弟单位业务拓展进度，确保他们的业务拓展到哪里，物资供应服务就保障到哪里。先后对黄陵、韩城、榆林等多个项目的跟踪跟进，既锻炼了队伍，增加了业务，同时也及时为“走出去”兄弟单位生产接续提供了有力的保障。

　　正是靠着咬定青山不放松的坚韧精神，蒲白物资供应公司在物资采购供应领域，发挥自己的专业特长，积蓄着不断发展的力量。

　　蓄势聚能：为有源头活水来

　　问渠哪得清如许?为有源头活水来。

　　企业的高质量发展，依靠的是源头活水，源源不断地积累，年复一年的推动和坚持。

　　在日常工作中，该公司秉承带队伍提素质理念，坚持“一切问题入支部，一切难题入支部”，真正使支部的战斗堡垒作用和党员的模范先锋模范作用得到充分发挥，让鲜红的党旗在一线高高飘扬：通过不断强化企业文化建设和精神文明创建、确保企业安全生产，达到了统一思想、培育人才、提升素质、提高效率的良好效果，将企业发展战略根植于具体工作的方方面面。通过深入开展党史学习教育，认真做好疫情防控，开展庆祝建党100周年活动、宣讲学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，汲取精神力量，凝聚人心，弘扬正气，职工群众的精神面貌发生了可喜的变化。正是这些涓涓流淌的细水活水，为企业高质量发展聚集了新鲜活力和强大思想动力。

　　经过五年的艰苦拼搏，蒲白物资供应公司营业收入由2015年不足1亿元，利润100余万元，到2020年营业收入7.61亿元，利润1600万元。实现了营业收入及利润的逐年大幅攀升，展现了企业创新思路、转型发展的广阔天地。

　　征程万里风正劲，乘风破浪正当时。今年是“十四五”的开局之年。蒲白物资供应公司将坚定不移贯彻创新驱动、多元发展、精细管理的发展思路，坚持“一个核心，三个方向”的发展战略，以持之以恒夺取转型突围和公司高质量发展“双胜利”，为实现打造省内一流持续健康高质量发展的现代化物流企业这一目标而努力奋斗。（李杰  支玉波）