本网讯 近期，包头运销公司认真贯彻落实矿业公司党委要求，精心安排，扎实开展了深入学习实践科学发展观“回头看”活动。

在活动期间，围绕矿业公司“三会”精神和公司年初工作会议精神，进一步巩固和扩大学习实践活动成果，结合公司落实科学发展提出的整改内容，紧紧围绕生产经营中心，积极推进长远发展经营战略目标和“123456”总体工作思路，通过开展一系列活动的形式，着力解决了制约公司发展的突出问题。一是加强内部管理力度。落实管理质量效益年，公司在管理程序化、操作规范化、过程精细化、质量标准化方面狠下功夫，出台了《办公楼管理办法》、《煤质管理办法》、《煤炭采购管理办法》等8项制度，完善了《煤炭储运管理办法》、《煤炭计量管理办法》等。通过修订、合并、废止、补充、完善相关制度，强化责任落实，进一步实现管理工作科学化和规范化；二是加大铁路重点计划增量。通过公司领导和全体职工的积极努力，在年初实现国家重点铁路增量10万吨，在近年来连续实现从原来的33万吨增量达到64万吨，为公司实现科学发展起到了积极的推动作用；三是关心职工生活。公司积极解决职工住宿问题，重新粉刷装修，加装暖气，改善住宿条件，为职工创造温馨舒适的环境；四是开展健康娱乐活动。新年伊始，以“迎新年、鼓士气”为主题，组织开展了乒乓球、象棋、飞镖等项活动，极大地活跃了职工的娱乐氛围，有效地提高了队伍的凝聚力和向心力。截止目前，已解决制约公司正常发展的13项，通过活动的扎实开展，公司将进一步巩固扩大学习实践活动取得的成果，积极协调，创造条件，加快落实中长期尚未解决的3项内容，不断推进企业健康和谐快速发展。（张伟）