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本网讯 4月14日，陕建一建集团陕北公司一届五次职工（会员）代表大会暨2018年度经济工作会议在机关会议室召开，集团总经理、公司党支部书记黄海龙、集团副总经理迟晓明、安全技术部部长余大洋出席，职工代表56名、列席代表6名参会。
会上，代表们认真听取了行政、工会、财务预决算工作报告；经过审议和举手表决，职代会通过了三个工作报告；大会对公司2017年度创优夺杯、交付成果、卓越资料交付等进行了奖励；通报了2017年度注册类考试奖罚及生产经营目标责任考核兑现；签订了2017目标责任书；对领导干部及工会建家进行了测评；交流了兄弟单位先进经验。
集团总经理、公司书记黄海龙对陕北公司2017年在生产管理、结算、收款、风险项目推进、目标管理、模拟股份制等6大亮点提出了表扬和肯定，并提出了七点要求和希望：一是立足自身，抓好经营龙头；二是夯实管理基础，加强精细化管理；三是加强考核机制，营造竞争氛围；四是深化模拟股份制；五是关注人才成长，营造成长氛围；六是抓好结算收款，保障资金周转；七是抓好党建，关心职工生活。
大会号召，全体代表积极响应集团两会精神，紧紧围绕2018年新的工作目标，认真贯彻落实会议精神，公司上下一定要不忘初心，把思想和行动统一到年度工作目标上来，为“提质增效”，早日实现“百亿一建”伟大梦想而奋勇拼搏！
会上，代表们认真听取了行政、工会、财务预决算工作报告；经过审议和举手表决，职代会通过了三个工作报告；大会对公司2017年度创优夺杯、交付成果、卓越资料交付等进行了奖励；通报了2017年度注册类考试奖罚及生产经营目标责任考核兑现；签订了2017目标责任书；对领导干部及工会建家进行了测评；交流了兄弟单位先进经验。
集团总经理、公司书记黄海龙对陕北公司2017年在生产管理、结算、收款、风险项目推进、目标管理、模拟股份制等6大亮点提出了表扬和肯定，并提出了七点要求和希望：一是立足自身，抓好经营龙头；二是夯实管理基础，加强精细化管理；三是加强考核机制，营造竞争氛围；四是深化模拟股份制；五是关注人才成长，营造成长氛围；六是抓好结算收款，保障资金周转；七是抓好党建，关心职工生活。
大会号召，全体代表积极响应集团两会精神，紧紧围绕2018年新的工作目标，认真贯彻落实会议精神，公司上下一定要不忘初心，把思想和行动统一到年度工作目标上来，为“提质增效”，早日实现“百亿一建”伟大梦想而奋勇拼搏！
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