面对严峻的市场形势，陕钢集团龙钢公司炼钢厂瞄准公司生产成本再降300元降本增效目标，主动出击，聚焦提指标、降成本、增效益，通过形势教育、科学管控、自主创新、发挥班组作用等一系列积极措施，全方位打响降本增效攻坚战。
    形势教育吹响降本增效“集结号”。该单位把加强干部职工形势任务宣传教育作为重中之重，通过各类会议、微信、报纸等平台，及时将钢铁行业动态、企业形势、重点工作、降本增效措施等传达到每一个员工，引导干部职工认清形势，进一步增强危机意识、成本意识，做好长期过紧日子、苦日子的准备，从细微处入手，从自身做起，进一步开源节流，挖潜增收。同时，将形势任务教育与“不忘初心、牢记使命”主题教育、“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”、劳动竞赛等相结合，引导党员干部率先垂范，广泛动员广大员工积极参与，结合工作实际，想办法、添措施，营造全员参与降本增效的浓厚氛围，全面吹响“降本增效”攻坚战的号角。
    科学管控激活降本增效“源动力”。该单位结合生产实际，根据公司《关于开展全员降本增效实现生产成本再降300元的通知》精神，制定了分厂降本增效攻关方案及关键指标成本控制目标清单，细化工序指标管理措施，明确责任，形成目标明确、专业联动、职责分明、人人参与的降本增效网络机构。同时，修订完善了《炼钢厂四级成本管理体系》《炼钢厂能源管理规定》《炼钢厂易耗品管理规定》等制度，制定了各区域物料消耗定额控制指标，修订了技术管理人员绩效考核规定，做到严格管控。此外，深入推进精细化管理，从生产组织、工序优化、标准化执行、事故预防控制等方面入手，小到一张纸、一个螺栓、螺母，大到各种设备以及工艺改进等，控事故、降成本、增效益，促进降本增效工作持续深入开展。
    自主创新成为降本增效“加油站”。该单位把创新作为战胜困难的强大引擎，以工艺技术创新为抓手，以节支降耗、创收增效为目的，深入开展全员创新创效活动，多渠道挖潜增效。今年以来，开展创新创效 280余项，创效约 3400万元。同时，充分发挥冯建斌创新工作室作用，以“瞄准前沿、根植实践、服务一线、破解难题”为宗旨，立足“培训创新思维、提高创新技能、立足岗位创新”的管理思路，围绕生产、设备运行开展技术创新，攻克自动化方面技能创新、解决技术难题。工作室成员高仲毅设计的《一种火切机的准确回位装置》获得国家实用新型专利授权。近年来，工作室成员共荣获国家专利10项，其中实用新型5项、发明型5项；牵头开展创新创效项目近400项，累计创效1350余万元，成为分厂降本增效的“加油站”。
    “小细胞”担起降本增效“大责任”。该单位把班组作为落实降本增效各项任务指标的重要阵地，充分激发细胞活力，层层分解压力，逐级落实责任，把降本目标、经营压力和责任层层传递到班组、个人，让“小细胞”担起降本增效“大责任”。各班组月初制定计划，每班、每周分析，月末总结，做到全方位、全程管控，堵塞班组在安全、生产、成本管理等方面的漏洞。连铸各班组为减少浪费，降低成本，从一点一滴做起。按照定额控制目标，严控各种物料消耗，做好物料的领用、消耗登记台账，每班进行分析总结并形成清单；对套管冷钢、摆槽条钢、事故坑冷钢、氧管、钢筋、维修报废件等含铁原料进行回收；严格控制氧气消耗和氮气、压缩空气消耗，做到及时关气、严禁气带漏气并及时更换；严格落实隐患整改流程，确保隐患及时消除；并对能再利用的材料进行自制加工、自主维修，经过重新修复包装，让废物“重新上岗”，形成了“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的浓厚氛围。（陕钢龙钢公司  李晓艳）