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一面鲜红的党旗，凝聚发展合力；一项特色的活动，激发内生活力。该公司党总支以特色党建活动为载体，出实招解难题促发展，使党建工作在新形势下焕发出勃勃生机。
抓班子带队伍。面对煤炭市场持续低迷形势，为准确把握干部职工的思想脉搏，使党建工作始终“挺”在安全生产前面，该公司党总支深入开展“两学一做”活动，深度探讨加强学习、增进团结、推动公司安全生产新经验，新做法，新成果，通过中心组学习、“三会一课”、党内民主生活会交流心得、沟通感情、增强凝聚力，有效解决了党建工作存在的认识不到位、教育不经常、机制不完善、监督有缺失等薄弱，进一步密切了党群、干群关系，形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好发展局面。
抓作风树形象。该公司党总支认真落实中央“八项规定”、集团关于加强干部队伍建设的具体要求，围绕安全生产等中心工作，对作风形象、工作落实、党内纪律实行专项督察和动态抽查，根据群众意见，对照工作短板，严格自查自纠。创新开展了“近民生、办实事、解民忧”、“一个党员一面旗”等活动，增强了党员干部的服务意识，提高了职工群众的满意度。
抓载体求突破。该公司创新开展组织建设规范化、工作制度标准化、基础资料完备化、作业流程科学化、阵地建设一体化为主要内容的“五位一体化”考评竞赛活动。充分利用网络、微信等资源优势，开辟优秀党员、劳动模范，传递正能量，弘扬真善美，使“媒体党建”成为干部群众的交流平台、党务公开的载体、党建工作的电子档案。
抓创新建机制。该公司组织党建工作验收组逐一对所属5个支部工作进行了综合验收，通过验收，发现问题，及时整改，使评价考核变“软指标”为“硬指标”，不断建立完善党群工作“一体化”考核和激惩机制，制订了党建工作目标、 党建整改措施，党建考核标准。对基层党建工作创新目标内容、方法途径、考核奖惩等作出了明确规定，采取日常检查、月抽查与季检查相结合的方式强化考评，使党建工作朝着规范化、制度化的标准迈进，为完成公司各项阶段性工作提供了有力的政治保证。
陕煤化建设集团洗选煤运营公司：刘晓宁 蒙畅
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