陕钢汉钢物流中心多措并举走好“百日安全”最后一公里

陕钢汉钢物流中心多措并举走好“百日安全”最后一公里

2017-12-20 17:22:16    1681次点击               发布者:姗姗来迟       字体:【

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陕钢汉钢物流中心

多措并举走好“百日安全”最后一公里

岁末年初是安全生产的关键时期。近期全国范围内发生的数起安全事故,为我们再次敲响警钟,“一人出事故、万人受教育”,物流中心党委积极贯彻公司近期安全生产工作要求,多举并措,保障关键时期安全顺行。

落实教育培训,注重培训效果。组织员工学习讨论2017年公司内外的10余起安全事故、全国范围内的交通、消防等方面事故案例,结合陕煤化安全警示宣传片《生命至上,安全为天》书写个人心得体会,在抓好中心内部员工日常交通安全、煤气安全、冬防安全教育的同时注重员工教育培训效果的检查,尤其将翻车机岗位转换岗人员培训作为检查重点,举一反三,突出岗位双述、区域禁令、标准化操作等内容的检测,确保岗位人员安全100%受控。

落实隐患排查,注重整改评估。物流中心党委牵头,开展三大危险源专项治理活动,从制度落实、设备设施、人员操作等方面制定治理方案,成了专项检查小组,层层落实责任,对危险区域、关键部位重点受控。同时针对性的开展季节性、节假日综合安全检查,结合“隐患回头望”活动,对全年隐患整改情况进一步验证,确保整改效果扎实受控。

中心持续执行重大危险源“主管领导负责制”,全面开展隐患排查治理工作,在全中心范围开展为期一个月的重要危险源专项治理活动,由安全主管领导带队、专业科室人员及区域管理人员参与,周密部署、详细分工,分期分组对翻车机、过跨车、成品库三大危险源进行拉网地毯式排查整改。

落实危险作业管控,注重措施执行。提高危险作业管控等级,实行非常规作业专业与区域交叉式管理新思路,促使危险作业从审批、危险辨识、措施执行、二次确认全面受控,同时加大作业人员个体行为管控,开展“反习惯性违章”专项行动,进一步规范操作标准。

中心严格落实 “一岗双责”,每周对干部履职情况进行检查通报,并定期对安全管理人员的责任清单和红线清单进行检查。要求抢检修、非常规作业等安全管理人员必须在现场,并严格落实安全监护人和管理人员2次确认;同时由各工段一把手带队,每周至少进行2次夜间巡查。

落实应急管理,注重技能提升。按照应急管理“一岗一案”、“一事一案”的要求,完善岗位现场应急处置方案,形成应急处置卡,各班组有计划的开展应急训练,不断提升各级人员遇事应急处置能力。中心通过扎实开展交通事故视频警示教育及交通规则学习、各级管理人员上路检查、规范员工上下班骑车行走路线等,强化冬季交通安全。并定期对岗位人员安全教育及安全措施落实进行监督检查,确保在岗全员规范操作、安全作业,走好百日安全“最后一公里”。   

(陕钢汉钢物流中心       孙雪莉)

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