一个敢于亮剑的“80”后

一个敢于亮剑的“80”后

2016-05-30 15:53:58    954次点击               发布者:龙钢公司       字体:【

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  中等偏瘦,言语不多,走起路来风风火火,质朴的脸上透着一股精明和韧劲,带着电气人独有的聪慧和快捷,他就是集亮剑精神于一身的“80”后陕钢龙钢公司能源管控中心电气能手史韩龙。2004年参加工作,12年的电工生涯早已将一个愣小伙历练成为一个敢于担当、勇于奉献的科级干部,无论是工人还是干部,他对电气事业的热爱,已达到“忘我”的地步,为了这份热爱,他孜孜不倦,无暇旁顾,每月30天的出勤率早已成为他的“代号”,他用自己积极向上的拼搏精神,用一片赤诚之心谱写着一曲曲感人的乐章。

  “固执 大胆 严谨”保供电

  记得在炼铁循环水高压室验收的时候,由于设计问题,两段PT电压并列装置不能带电并列,只能停电并列,但是这样以来,在生产工序中就会使炼铁系统水泵停机,导致高炉停炉,当时提出问题施工方不愿意更改,原因很简单,人家只按图施工。问题摆在眼前,怎么办?他义无反顾的带领自己的团队,白天围着设备“找茬”,晚上查资料,找原理,一工作就到凌晨一两点,不是妻子提醒,他早都忘了还要睡觉呢,在他的固执坚持下、大胆探索下、严谨把关下,经过两天两夜奋战,最终完成了改造,给日后高炉稳定运行打下了坚实的基础。

  “认真 务实 创新”抠成本

  为有效应对当前市场形势,尽快让公司冲出市场低谷,史韩龙始终“降本增效”作为工作的重中之重,2015年能源管控中心提出了“峰平谷 ”节能项目,为准确计量峰平谷使用电量,降低用电费用,他带领攻关小组,对110kV变电站、35kV变电站等110余台电能表一个不落进行重新标定和参数设置,实现了电能表分段计费、分时计费,优化公司用电效率,为公司降低电能提供了数据保障,据峰、平、谷电能计量统计,每天可为公司节约6万余元。为了实现降本增效,优化系统的目的,充分利用生产方式调整后部分设备停运后负荷小的优势,他大胆提议可以将110kV禹龙变1#主变、110kV龙钢变1#主变、4#主变停运封存,他始终认为成本是抠出来的,通过实践后,三台主变的停运封存,每月可为公司节约200余万元基本电费。

  “乐学 勤奋 敬业”带团队

  “每一年、每一天,我们都要进步”是我们的企业精神,史韩龙同志作为公司高压电气检修主要负责人,他常常利用别人休息、睡觉的时间,翻资料、查电脑、问师傅,请教专家,力争多学多掌握,但凡一时弄不懂的问题,他从不姑且放过,总是自己不断反复的揣摩,反复的请教,直到弄懂为止,正是他这种好学的劲头和刻苦钻研的精神,以及对待知识总是温故而知新,才使他迅速成长为供电系统的技术骨干。他不光自己上进,他还给他所带的团队制定科学的培训计划,每月组织员工一次集中培训和思想素质教育培训活动,利用班前及班组活动组织员工学习相关业务书籍;利用工作之余开展员工的业务素质培训,定期组织技术比武,通过面授、言传、身教等多种形式的学习和培训,带领新工、青工实现书本知识到生产实践经验的顺利转变,为公司电气安装维修技术打造了一支剑锋所指,所向披靡,面对困难敢于亮剑的电气检修团队。

  然而就是这样一个新时代的青年人,在面对赞扬和掌声时,他却深感责任与压力的重大。他觉得年轻人就应该有一种敢于亮剑的精神,以精湛的业务知识和开拓进取的创新精神为公司治亏创效,逆境突围做出应有的贡献。(龙钢公司  窦昕薇)

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