近日，陕煤物资集团建安监理公司独立承接的“陕煤曹家滩煤矿新建风井及附属工程项目”管理策划文件编制正式启动。公司领导及专项编制小组10人、业主方规划、机电、生产、地测、人力、法务、安监、环保等部门主要人员参加会议。

       项目管理策划文件围绕项目前期决策至综合竣工验收全周期管理介绍及策划，作为前期手续办理的主要程序，能有效提升项目的管理和可控制性，推进项目全生命周期精细化管控，为项目实施提供有力保障，同时也为各项工作下一步顺利开展奠定了基础。
       曹家滩煤矿南部回风立井及附属工程，主要包括进风井区、回风井区和公用设施区。该项目旨在满足超大采高综采设备辅助运输及矿井分区通风的需要。
       启动会上，业主方规划部负责人首先介绍了项目背景、建设单位基本情况、建设目的。监理公司就项目策划文件的思路、内容、环节、步骤等内容进行了细致讲解。双方围绕项目总体目标、管理模式及组织结构、设计及开工准备、采购及物资管理、投资、进度、质量、安全等目标进行了交流并形成初步意见。
       会议要求，本次项目策划文件要严格遵循陕煤集团《建设项目管理办法》及项目管理策划大纲要求，并突出管理重点、抓住管理难点、明晰风险控制点并制定针对性措施，提高科学管理能力水平和投资效益。
       近年来，监理公司坚持创值增效、提质发展。2023年公司首次承接光伏类项目策划编制工作，青海新能源风光储《项目管理策划书》文件编制通过评审，广获业主及各方赞誉。此次是公司首次编制煤炭板块此类工作。今后，公司将不断强化自身实力，持续拓展相关业务，全力为业主提供科学可行的项目管理实施方案，推进监理公司更大的服务效应，为“建安监理”品牌形象再添新彩。（郭格静）